Découvrez nos solutions sans obligation d’achat
Lorsqu’il faut penser à la gouvernance d’entreprise, il faut penser immédiatement à la manière dont les entreprises traitent leurs actionnaires, distribuent leurs rapports financiers, etc. Lorsqu’il faut entammer une conversation sur la gouvernance avec la population, l’une des premières questions est souvent : « Que signifie réellement le mot gouvernance ? Dans les entreprises dotées d’une structure de gouvernance, quelle qu’elle soit, et où il peut y avoir de nombreux actionnaires, il est courant d’entendre parler de la théorie de l’agence et de la gérance. Sources : 13,6,5]
L’État est une organisation qui peut remplir n’importe laquelle de ses fonctions, pour le meilleur ou pour le pire, et la gouvernance a donc traditionnellement été une question d’administration publique, par opposition à la politique. La bonne gouvernance est que la « bonne gouvernance » doit faire référence à l’état général du pays. [Sources : 9,1]
La gouvernance est un système de processus, et non une activité unique, ce qui nécessite une approche systématique. Une gouvernance informatique efficace fournit aux entreprises des outils pour déterminer l’état actuel et futur des choses. En tant que facilitateurs de la gouvernance, les entreprises conçoivent des objectifs liés aux TI, s’alignent, allouent les ressources appropriées et gèrent leurs risques. Sources : 13,8]
La transparence en tant qu’indicateur de bonne gouvernance signifie que les gens ont connaissance des informations relatives à la décision – au processus décisionnel et à sa mise en œuvre. Le manque de transparence dans la gouvernance crée un potentiel pour divers types de corruption au sein de la gouvernance qui doivent être combattus. Sources : 1,12,7]
La pensée dichotomique traditionnelle a longtemps été la dominante des sciences sociales, et la nature de la gouvernance en tant qu’activité transnationale et mondiale a été soulignée dans la théorie de la gouvernance, qui repose sur l’idée que le rôle de l’État et de sa souveraineté est insignifiant et que les frontières entre nation et État sont floues. Aussi immatures et essentiellement ambiguës que soient les théories de la gouvernance, elles reflètent la pensée dichotomique traditionnelle qui a longtemps prévalu dans les sciences sociales. Sources : 7,7]
Dans cette première conceptualisation, la qualité de la gouvernance est ce que l’on entend par une gouvernance qui répond à ces objectifs. Une bonne gouvernance, obtenue par l’intégration, la coordination et l’équilibre des cinq fonctions de gouvernance, conduira à de bons résultats de gestion. Les fonctions de gouvernance sont différentes des fonctions de gestion, mais la bonne gouvernance résulte des deux. Bien qu’il s’agisse d’un type important de gouvernance d’entreprise, il existe d’autres types à comprendre lors de la définition de la politique d’entreprise. Sources : 9,0,6]
D’après la définition ci-dessus de la gouvernance, il faut voir que la gouvernance signifie essentiellement la capacité à maintenir l’ordre et à répondre aux besoins du public dans un domaine donné. Qu’un gouvernement soit démocratique ou non, la gouvernance est définie comme l’autorité ou le pouvoir d’établir et d’appliquer des règles, de faire respecter les règles et de fournir des services. Gouverner nécessite une autorité et un pouvoir, et vise à maintenir l’ordre social normal. [Sources : 9,7,7]
Tout ce qui est si important fait l’objet d’un combat, et selon les décisions prises et les structures mises en œuvre dans le cadre de ces décisions, la gouvernance est soit bonne, soit mauvaise. Contrairement aux autres décisions d’autorité, les structures de gouvernance d’entreprise sont essentiellement le résultat de décisions politiques. Sources : 14,1]
La structure de la gouvernance d’entreprise détermine la décision – des règles et des procédures sont adoptées, le niveau de responsabilité et de redevabilité envers le conseil d’administration et les autres parties prenantes de l’entreprise est déterminé et la prise de décision est déterminée et contrôlée. Il semble y avoir trois grandes parties prenantes impliquées dans la gouvernance d’entreprise : les actionnaires, la direction et les employés. Chacune de ces formes de connaissance est présente et domine l’important processus décisionnel. Les différentes formes de leadership comprennent l’exécutif, le conseil d’administration, la direction, le conseil d’administration et les membres du conseil, ainsi que les secteurs public et privé. Sources : 3,2,5]
Le conseil d’administration est chargé de créer un cadre de gouvernance d’entreprise qui aligne au mieux la conduite des affaires sur les objectifs. La gouvernance d’entreprise comprend les lois et les pratiques qui influencent la direction et les objectifs de l’entreprise. Sources : 4,14]
Le cadre de gouvernance définit les facteurs fondamentaux qui sous-tendent le fonctionnement des dispositifs de gouvernance d’une organisation, tels que le transfert de niveaux appropriés de compétence et de responsabilité aux dirigeants et aux autres organes, la garantie de la responsabilité, etc. La gouvernance est appliquée de différentes manières, de la gouvernance d’entreprise au leadership des employés. Sources : 0,3]
Dans le contexte des affaires, la gouvernance d’entreprise fait référence au système de règles, de pratiques et de processus qui régissent une entreprise. En bref, il s’agit d’un ensemble de principes auxquels les entreprises adhèrent pour gérer les affaires et d’autres questions, pour atteindre des objectifs et pour être durables. La gouvernance est le processus de gestion d’une organisation par l’utilisation et la régulation de l’influence pour diriger et contrôler les actions et les affaires des dirigeants des autres. La gouvernance d’entreprise est le fonctionnement, la réglementation et le contrôle des entreprises et les règles qui contrôlent l’activité. [Sources : 0,10,5,4]
Plus largement, le gouvernement d’entreprise fait référence à la manière dont les entreprises sont gérées, dirigées et contrôlées. Le gouvernement d’entreprise est le système de règles, de pratiques et de processus qui régissent et contrôlent une entreprise. En bref, il existe un ensemble de systèmes, de règles et de pratiques ou de processus qui régissent et contrôlent l’entreprise, que ce soit sous la forme de lois, de règlements, de politiques, de procédures ou d’autres formes de gouvernance. Gouvernance d’entreprise : Dans le contexte des affaires, en général, la gouvernance d’entreprise : les entreprises sont un système, une règle, une pratique ou un processus qui gouverne et contrôle une entreprise, comme un conseil d’administration, une équipe de direction ou un comité exécutif. Sources : 14,11,11]
Sources:
- [0] : https://projectmanager.com.au/the-five-functions-of-governance/
- 1] : https://tamayaosbc.wordpress.com/2014/08/21/what-is-governance/
- 2] : https://www.sciencedirect.com/topics/economics-econometrics-and-finance/corporate-governance
- [3] : https://learningforsustainability.net/good-governance/
- [4] : https://searchcompliance.techtarget.com/definition/corporate-governance
- [5] : https://youmatter.world/en/definition/corporate-governance-definition-purpose-and-benefits/
- [6] : https://smallbusiness.chron.com/corporate-governance-examples-67189.html
- [8] : https://www.isaca.org/resources/news-and-trends/industry-news/2020/the-value-of-it-governance
- [9] : https://www.cgdev.org/sites/default/files/archive/doc/full_text/workingPapers/1426906/What-Is-Governance.html
- [10] : https://alderkoten.com/corporate-governance-is-not-reserved-for-large-corporations/
- [11] : https://www.investopedia.com/terms/c/corporategovernance.asp
- [13] : https://www.governancetoday.com/GT/Material/Governance__what_is_it_and_why_is_it_important_.aspx
- [14] : https://www.corpgov.net/library/corporate-governance-defined/