Il est courant d’entendre parler d’entreprises dotées d’un bon gouvernement d’entreprise, car ce sont celles qui sont restées à l’écart de l’actualité après un scandale. Il est rare d’entendre parler d’exemples de mauvaise gouvernance d’entreprise, car ce sont eux qui permettent à une entreprise de s’envoler et d’atterrir dans les journaux. Sources : 2,2]
Une mauvaise gouvernance d’entreprise jette un doute sur la fiabilité, l’intégrité et les obligations d’une entreprise envers ses actionnaires, ce qui peut avoir un impact sur la santé financière de l’entreprise. Un gouvernement d’entreprise fort et transparent amène les entreprises à prendre des décisions éthiques qui profitent à toutes leurs parties prenantes, tout en leur permettant de se positionner comme une option attrayante pour les investisseurs tout en restant financièrement saines. Par conséquent, le gouvernement d’entreprise contribue à la promotion de la viabilité financière en créant un bilan sain et une position financière solide pour ses actionnaires. Sources : 2,2,2]
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Une bonne gouvernance d’entreprise incite les actionnaires, les administrateurs et les dirigeants à aligner leurs incitations grâce à des règles et des contrôles transparents. Le conseil d’administration doit s’assurer que les politiques de gouvernance d’entreprise de la société reflètent les meilleures pratiques de ses actionnaires, administrateurs et employés. Sources : 2,2]
Selon la norme de gouvernance et de viabilité financière, tous les prestataires et conseils d’administration enregistrés doivent être certifiés par leur conseil d’administration comme étant conformes à la norme de gouvernance et de viabilité financière. Un PTE qui ne respecte pas les normes prudentielles minimales et qui est évalué dans les catégories de risque D et E peut également être invité à faire vérifier sa comptabilité. Sources : 1,5]
Les prestataires enregistrés doivent vérifier la conformité à la norme de gouvernance et de viabilité financière au moins une fois par an. Les règles de cotation exigent que les sociétés s’assurent que les auditeurs examinent les états financiers annuels vérifiés de leur société actuelle. Les auditeurs doivent examiner les documents produits par les administrateurs expliquant la situation financière de la société dans son ensemble et l’état de chacune de ses opérations en cours, et évaluer la cohérence de ces démarches – qui concernent les déclarations sur la rentabilité avec les connaissances acquises lors de l’audit. Sources : 0,0,1]
La Norme de viabilité financière et le Code de gouvernance devraient présenter un intérêt particulier pour le conseil d’administration de votre banque et pour tous les autres membres du conseil d’administration. Le texte intégral de la Norme de viabilité financière et du Code de gouvernance est disponible sur le site Internet du CET. La gouvernance est un élément clé de nos normes de viabilité financière et de viabilité financière d’une banque. Sources : 1,1,1]
Des accords de gouvernance devraient être établis, maintenus et entretenus, et des dispositifs de légalité adéquats devraient être assurés. Les accords de gouvernance devraient définir, maintenir et entretenir les dispositifs de gouvernance et garantir une supervision adéquate et le respect des exigences de la norme de viabilité financière et du code de gouvernance. Les accords de gouvernance sur la viabilité et la stabilité financières d’une banque devraient être conclus et maintenus dans le respect et la supervision de ces accords et procédures, et dans le cadre d’une gestion appropriée des dispositions et procédures administratives, telles que les exigences en matière de rapports financiers et d’information. Sources : 3,1]
Les fournisseurs enregistrés évaluent et gèrent les risques afin de garantir la viabilité à long terme du fournisseur enregistré, notamment en veillant à ce que les actifs de logement social soient protégés. Les dispositions de gouvernance sont conçues pour garantir que les fournisseurs enregistrés gèrent leurs ressources conformément à la norme de viabilité financière, assurant leur viabilité tout en veillant à ce que les stocks de logements sociaux ne soient pas indûment menacés. Les fournisseurs enregistrés doivent évaluer, gérer et évaluer les risques en coopération avec les autorités et les régulateurs afin d’assurer la viabilité à long terme du fournisseur enregistré, notamment en assurant la protection du parc de logements sociaux et en gérant correctement les dispositions et les procédures administratives telles que les rapports et les procédures financières. Sources : 1,1]
Les prestataires doivent évaluer l’efficacité des dispositions de gouvernance conformément à la norme de viabilité financière et aux exigences de l’ordonnance sur l’aide sociale (RSH) et de la loi sur le logement social de 2010. Le gouvernement dispose d’une liste d’examen à plusieurs niveaux qui détermine la gouvernance et la viabilité financière des fournisseurs de logement social et leurs dispositions de gestion. R SH a publié un rapport sur la gouvernance et la viabilité financière, divisé en une évaluation de la gouvernance et une évaluation de la viabilité financière. Sources : 1,4,6]
Sources :
- [0] : https://equiniti.com/uk/news-and-views/eq-views/going-concern-and-viability-statements/
- 1] : https://writersandtalent.com/da7uv/0920ad-regulator-of-social-housing-governance-and-viability-standard
- 2] : https://www.investopedia.com/terms/c/corporategovernance.asp
- [3] : https://docplayer.net/19843752-The-regulatory-framework-for-social-housing-in-england-governance-and-financial-viability-standard-requirement-governance-annual-assessment.html
- [4] : https://pennington.org.uk/potential-fundamental-failures-governance-financial-viability-housing-associations-linked-reits/
- [5] : https://www.tec.govt.nz/teo/working-with-teos/ptes/financial-viability/
- [6] : https://www.cipfa.org/tisonline/streams/other-sectors/housing-association-finance/financial-management/governance