La gestion des risques pour les nuls

Dans ce livre gratuit, Alex Sidorenko et Elena Demidenko évoquent les mesures pratiques que les gestionnaires de risques peuvent prendre pour intégrer la gestion des risques dans la prise de décision et les processus opérationnels de base. En s’appuyant sur l’expertise des groupes de gestion des risques les plus expérimentés au monde et des experts dans ce domaine, ils identifient les principales faiblesses qui empêchent les organisations de tous types d’améliorer leurs techniques de gestion des risques. Dans son livre « Risk Management for Dummies » (disponible sur Amazon, Barnes & Noble et d’autres boutiques en ligne), Alex Sidorensko, connu pour ses travaux sur la gestion des risques dans les entreprises, a élaboré un programme en 25 étapes qui intègre la gestion des risques à la prise de décision, à la gestion des processus d’entreprise, à la planification stratégique, à l’analyse des risques, à la gestion financière et à l’évaluation des risques. Sources : 8,8,8]

Cette catégorie fournit un système de gestion des risques efficace qui fonctionne en identifiant les risques les plus importants auxquels on est confronté et la manière de les atténuer. Les gestionnaires de risques doivent identifier, déterminer et évaluer la meilleure façon d’atténuer ces menaces grâce à un processus de gestion des risques bien développé. Examinez comment le risque est lié à vos objectifs et aux paramètres d’une stratégie et discutez de la manière dont vous traitez le risque dans le contexte d’une stratégie d’entreprise, de la planification stratégique, de la gestion des processus d’entreprise, de la gestion financière et de l’évaluation des risques. Processus de gestion des risques – Les processus de gestion des risques ne doivent pas nécessairement s’inscrire dans un cadre formel tel qu’un plan d’affaires ou un plan stratégique, mais doivent être identifiés et définis en fonction des objectifs et des buts de l’organisation. [Sources : 8,6,9,2]

Il s’agit d’une lecture incontournable pour les professionnels de la gestion des risques qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur ce sujet en proposant une analyse approfondie des différents aspects du risque et de son impact sur les entreprises. Il examine le plan de registre des risques élaboré par les chefs d’entreprise et explique en quoi il consiste exactement. Si vous êtes prêt à faire passer un plan et un rapport de gestion des risques au niveau supérieur, vous devriez alors vous intéresser au logiciel de gestion des risques. [Sources : 2,2,3]

Ce livre couvre tous les aspects de la gestion des risques, y compris l’utilisation de logiciels de gestion intégrée des risques, les plans d’enregistrement des risques et les rapports sur les risques. Le livre couvre les différents types de risques et leur impact sur les affaires, ainsi que leurs avantages et inconvénients. [Sources : 3,3]

Le changement ne peut se faire du jour au lendemain, et les gestionnaires de risques doivent d’abord intégrer des éléments d’analyse des risques dans différents processus décisionnels – et élargir le champ de la gestion des risques au fil du temps. Le développement de la gestion des risques ne peut être contrôlé, un domaine dans lequel les conditions cadres existantes peuvent réellement aider les entreprises à le suivre. [Sources : 8,4]

Investir dans un logiciel de gestion des risques est une bonne idée si vous débutez en tant que chef de projet, et selon la nature de l’activité, cela peut être un investissement judicieux. Si l’application est maladroite et complexe, le logiciel de gestion des risques peut exacerber le problème du suivi et de l’évaluation des risques nuisibles, au lieu de simplifier le processus de gestion des risques. Préparez-vous à un risque – Consultants, obtenez des conseils, lisez ce qu’ils ont à dire sur la décision de l’entreprise d’acheter un logiciel de gestion des risques. [Sources : 14,14,13,2]

La gestion des risques des entreprises permet aux dirigeants et aux unités opérationnelles d’avoir une vision globale des risques et des opportunités. Les petites entreprises ont une approche de la gestion des risques différente de celle des entreprises qui disposent d’un département des risques. Les entreprises se comportent différemment en termes de nombre de ressources dédiées à la gestion des risques et de montant des investissements. Les institutions financières utilisent également différents types de gestion des risques qui se concentrent sur l’impact du risque financier sur une organisation. Sources : 12,1,11]

Le wiki contient l’intégralité du plan de gestion des risques afin que chacun connaisse la méthodologie d’évaluation des risques et la manière d’y réagir. La gestion des risques s’effectue en améliorant la qualité des données sur les risques et en réalisant individuellement des analyses de risques. Ce type d’informations d’analyse qualitative des risques peut être reporté sur une matrice d’évaluation des risques qui contient des informations telles que le plan de gestion des risques du projet tel que défini dans ses propres termes et le profil de risque de l’entreprise. Sources : 7,0,14]

Afin de comprendre les techniques de contrôle et de mise en œuvre de la gestion des risques, il est très important de savoir ce que sont ces types de risques et ce qu’ils représentent. Une fois que vous connaissez les méthodes d’identification, d’évaluation, d’atténuation, de contrôle et de déclaration de ces risques, vous devriez vous sentir en confiance pour créer un plan de gestion des risques pour l’entreprise. Lorsque vous rédigez un plan de gestion des risques, vous devez tenir compte de tous les risques et incertitudes possibles. La gestion des risques logiciels commence par la compréhension du fait que les risques logiciels sont un problème qui doit être géré. [Sources : 2,7,15,5]

Il y a cinq étapes fondamentales à suivre pour gérer les risques, et elles sont divisées en trois domaines principaux : promouvoir une culture du risque, aider à intégrer la gestion des risques dans l’entreprise, devenir un consultant de confiance, et surveiller et rendre compte. Les processus de gestion des risques sont définis comme la planification des risques, l’analyse des risques, la gestion, le suivi, le reporting et la conformité. Ils comprennent généralement la fixation d’objectifs, l’identification des risques, la définition des réponses, la planification des risques et la gestion des risques. Sources : 1,10,8]

Sources :

[0] : https://www.project-management-skills.com/project-risk-management.html
[1] : https://www.360factors.com/blog/five-steps-of-risk-management-process/
[2] : https://www.softwareadvice.com/resources/5-steps-of-the-risk-management-process/
[3] : https://www.benzinga.com/money/risk-management-books/
[4] : https://www.bmc.com/blogs/risk-management/
[5] : https://www.castsoftware.com/research-labs/software-risk-management
[6] : https://www.varonis.com/blog/risk-management-framework/
[7] : https://plan.io/blog/risk-management/
[8] : https://riskacademy.blog/my-favourite-risk-management-books/
[9] : https://www.edx.org/learn/risk-management
[10] : https://academy.binance.com/en/articles/a-beginners-guide-to-understanding-risk-management
[11] : https://www.irmi.com/term/insurance-definitions/enterprise-risk-management
[12] : http://www.erminsightsbycarol.com/traditional-risk-management-erm-differences/
[13] : https://www.iii.org/publications/insuring-your-business-small-business-owners-guide-to-insurance/risk-management/risk-management-basics
[14] : https://www.ntaskmanager.com/blog/best-risk-management-software/
[15] : https://www.simplilearn.com/financial-risk-and-types-rar131-article