Quand la gouvernance a-t-elle commencé ?

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Lorsqu’un débat sur la gouvernance est lancé au sein de la population, il n’est pas rare que l’une des premières questions soit : « Que signifie réellement le mot » gouvernance » ? Lorsqu’on discute de la gouvernance d’une organisation particulière, la qualité de la gouvernance de cette organisation peut être comparée aux normes de bonne gouvernance. En bref, la gouvernance efficace a fait l’objet de nombreux débats dans les milieux d’affaires au cours des dernières décennies. Sources : 3,1,1]

Essentiellement, la gouvernance des données consiste à mettre en place des politiques et des systèmes pour garantir que les personnes ont accès aux données dont elles ont besoin pour prendre des décisions commerciales judicieuses et assurer le succès des institutions. La gouvernance informatique n’est qu’un exemple de ce qu’elle doit réaliser, mais elle s’inscrit dans un débat plus large sur le rôle des données dans la gouvernance. [Sources : 11,10]

La gouvernance est le processus de gestion déterminé par les organisations et les organes depuis l’Antiquité, et qui est mis en œuvre par les gouvernements, les marchés et les réseaux. En bref, un organe de gouvernance peut gouverner des personnes à l’intérieur de limites définies dans les limites de sa propre organisation. Sources : 1,2,2]

La longue tradition de la langue anglaise a produit un certain nombre de formes différentes de gouvernance, telles que l’application de la loi, l’éducation, les soins de santé, etc. Sources : 4]

La première utilisation documentée du mot « gouvernance » dans la langue anglaise, en 1776, visait à décrire la structure et le fonctionnement d’une communauté. La gouvernance est définie comme un système qui régit ou contrôle une entreprise, mais cette définition ne permet pas d’expliquer ce qu’est réellement la gouvernance d’entreprise. La gouvernance d’entreprise peut faire référence aux politiques et aux processus qui contrôlent l’entreprise, ainsi qu’à la gestion de ses employés, de ses opérations, etc. Sources : 5,1,8]

La gouvernance est définie comme les règles d’un système politique, qu’il s’agisse de résoudre les conflits entre les acteurs, d’adopter des décisions sur la légalité ou de s’éloigner de l’exécution. Aux niveaux national et mondial, le terme « État régulateur » a été marginalisé, et le cadre institutionnel et juridique général de cette « bonne gouvernance » créé par les gouvernements est influencé par une variété de facteurs, notamment économiques, politiques, sociaux, culturels, religieux, etc. Sources : 1,1,1,12]

Cette étude contribue à la littérature sur la gouvernance d’entreprise en donnant un aperçu d’une approche holistique de la gouvernance d’entreprise. Ce chapitre examine l’histoire du concept de « bonne gouvernance » et ses concepts connexes de transparence, de responsabilité et de participation. Il souligne également la nécessité d’une compréhension plus large de ce qui constitue une bonne structure de gouvernance d’entreprise. D’un point de vue général, des recherches récentes ont montré que les économies qui souffrent de crises présentent un niveau plus élevé de défaillance de la gouvernance que celles qui n’en souffrent pas. Bien que plusieurs organisations aient utilisé cette définition, il semble que le principe de transparence et de responsabilité (participation) doive être respecté avant que la bonne gouvernance puisse parler d’elle-même. Sources : 12,9,12,7]

De même, le rapport 2003 sur la gouvernance d’entreprise à Maurice indique que le conseil d’administration « veille à la protection des intérêts des actionnaires, des employés, des droits des actionnaires et de l’intérêt public ». « Ce n’est pas pour rien que la gouvernance d’entreprise existe depuis des années : elle est devenue une discipline en soi. Coyle (2007) rapporte que depuis la fin des années 1980 et 1990, » la gouvernance d’entreprise est considérée au Royaume-Uni comme un moyen de s’assurer que les entreprises sont correctement gérées tout en minimisant le risque de faillite de l’entreprise. » [Sources : 12,12,6,12]

Afin de mieux gérer l’effet de levier des ressources des entreprises et de soutenir une bonne gouvernance d’entreprise, une attention particulière a été accordée au rôle de l’information en tant que technologie sous-jacente. Il a rapidement été reconnu que la technologie de l’information en tant que ressource pouvait également être un moyen de gouvernance d’entreprise, car elle est un « créateur de valeur » qui justifie la nécessité d’une meilleure gouvernance. L’introduction de la gouvernance d’entreprise reposait sur l’idée que les citoyens des grandes entreprises devaient également être gouvernés dans la mesure où leurs décisions pouvaient affecter les parties prenantes de la société. Sources : 10,10,7]

Le gouvernement d’entreprise est l’âme de l’organisation et doit être suivi et vécu dans le quotidien d’une organisation. Sources : 13]

Une bonne gouvernance exige du temps et de la réflexion de la part de dirigeants dévoués qui comprennent l’importance de coordonner tous les niveaux de l’organisation pour obtenir les résultats souhaités. Elle aide également les organisations à développer une compréhension commune des principes fondamentaux de la gouvernance qui peut être utilisée pour mesurer les progrès et identifier les meilleures pratiques à mesure qu’elles apparaissent. L’ordre de grandeur est atteint lorsque les principes et les bonnes pratiques de gouvernance sont appliqués dans l’ensemble de l’organisation et lorsque cela est appliqué à la question de savoir pourquoi la gouvernance est importante. L’essentiel d’une perspective de gouvernance consiste à prendre en compte un environnement changeant et à utiliser les processus et la gouvernance au sein d’une organisation. Sources : 5,3,6,0]

L’objectif de cet article est d’examiner les pratiques actuelles de gouvernance d’entreprise et de développer un nouveau paradigme pour la gouvernance d’entreprise. Cet article se concentre sur les entreprises cotées en bourse et les entreprises d’État, mais les changements proposés en matière de gouvernance d’entreprise et l’impact de ces changements sont également pertinents pour tous les types d’entreprises. Sources : 0,9,14]

Sources: