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Les risques liés aux données et les stratégies visant à les réduire sont des priorités absolues pour la numérisation des entreprises. Voici quelques-uns des meilleurs outils et techniques de gestion des risques que les chefs de projet professionnels utilisent pour gérer leurs projets contre les problèmes et les changements de risques inévitables. Il fallait identifié les outils les plus couramment utilisés pour ces techniques afin que le chef de projet mette en œuvre avec succès la stratégie de gestion des risques et de gestion de projet pour son projet. Sources : 4,23,16]
Les deux principaux types de ces procédures sont les techniques d’analyse qualitative et quantitative des risques. Cette méthode est appelée gestion des risques, c’est-à-dire le processus de planification visant à garantir que le projet est mis en œuvre dans les délais, dans le respect du budget et avec une qualité élevée. [Sources : 6,23]
L’objectif du processus de gestion des risques peut varier en réduisant la variabilité de la production des risques à un niveau acceptable, en prévenant les surprises non désirées et en prenant plus de risques dans la recherche d’opportunités de création de valeur. La politique de gestion des risques doit être formalisée en établissant une politique d’appétit pour le risque pour chaque projet et sa gestion. Un plan de gestion des risques doit également définir la manière dont les compétences des dirigeants et des employés en matière de gestion des risques doivent être développées et maintenues. Plus précisément, il doit inclure l’utilisation de techniques d’évaluation des risques, telles que les techniques d’analyse qualitative et quantitative des risques. Sources : 7,3,1,1]
Pour chaque projet, il convient de créer un contexte externe et interne pour la gestion des risques, par exemple si des activités de gestion des risques ont lieu ou si des évaluations des risques ont lieu. En fonction de la réponse aux risques choisie, la direction peut améliorer ses compétences en mettant en œuvre des réponses aux risques. Si une organisation éprouve des difficultés à développer son propre processus de surveillance des risques. Les solutions que les entreprises utilisent ne correspondent pas toujours à la solution proposée par la matrice de gestion des risques, et les entreprises doivent réévaluer leurs méthodes de gestion des risques. [Sources : 13,7,12,9]
Dans les deux sections suivantes, il faut décrire les principaux pièges et les meilleures pratiques en matière d’ingénierie des systèmes et de gestion des risques. Ce chapitre décrit le concept de « gestion des risques », la technologie utilisée pour réduire les risques dans la mise en œuvre de l’architecture d’un projet. Sources : 0,20]
Dans les processus qui soutiennent la gestion des risques, il est beaucoup plus important de se concentrer sur le plan de réduction des risques. La gestion des risques est utilisée pour évaluer l’efficacité des activités de gestion des risques sur la base d’indicateurs établis et pour fournir un retour d’information sur les autres étapes de la gestion des risques. Le suivi systématique des risques permet de faire remonter l’information vers l’équipe de gestion, le système de gestion du projet et l’équipe d’ingénierie du système. Sources : 0,8,18]
Si vous avez aimé cet article, le cours en ligne sur la gestion des risques développe ces concepts et vous donne la possibilité d’impressionner votre patron en développant un processus complet de gestion des risques. La documentation sur la gestion des risques, complétée par des modèles existants, vous fournit un aperçu complet de la gestion des risques, qui devrait constituer une ressource utile pour l’équipe de direction et toute l’équipe de votre entreprise. La gestion des risques présente également les techniques de gestion des risques que le Premier ministre doit prendre en compte lors de l’élaboration d’une stratégie d’acquisition. [Sources : 5,0,20,18]
Dans la gestion des risques, il est important que le chef de projet choisisse une stratégie qui minimise les risques. Faire bien peut être un outil très efficace, mais les gestionnaires de risques et la direction doivent être conscients du risque d’échec. Sources : 10,19]
Le regroupement des risques en différentes catégories (par exemple, les causes profondes) vous permet de coordonner votre approche de la gestion des risques. Vous pouvez superposer deux cartes des risques pour voir si vos outils actuels de gestion des risques répondent aux exigences de la matrice de gestion des risques. Sources : 14,12]
L’étape suivante du processus de gestion des risques est la caractérisation, c’est-à-dire l’identification et la quantification des risques à un stade précoce de votre processus de gestion des risques. L’étape suivante de votre processus de gestion des risques consiste à évaluer l’impact d’un risque sur votre entreprise et son impact potentiel sur celle-ci. Sources : 6,21]
Le processus de contrôle et de surveillance des risques comprend les outils et techniques suivants. Le processus de gestion des risques au niveau du projet comprend la fin du projet, en commençant par l’identification des risques, la surveillance des risques et la réalisation d’activités telles que l’évaluation et la gestion des risques. [Sources : 11,11,22]
Certaines entreprises disposent de ressources spécialisées dans la gestion des risques, comme les institutions financières, les compagnies d’assurance et les sociétés de services financiers. Les institutions financières emploient également différents types de gestion des risques qui se concentrent sur l’impact du risque financier sur une organisation. La gestion des risques est un système de gestion de l’ingénierie, comme l’explique ci-après l’abondante littérature sur les risques. Si les entreprises disposent d’un département de gestion des risques, les petites entreprises ont souvent leur propre département de surveillance et d’évaluation des risques. La gestion des risques est une partie importante de la stratégie de gestion des risques d’une entreprise et un élément clé de sa stratégie commerciale. [Sources : 15,2,0,17]
Les processus clés de la gestion des risques sont l’évaluation et la gestion des risques ; ensemble, ils comprennent la gestion des risques financiers et la gestion des risques dans le système financier. Il existe cinq étapes de base pour gérer les risques, chacune étant appelée « processus de gestion des risques ». Les processus de gestion des risques peuvent être documentés par les GP dans leurs rapports annuels et autres documents, tels que les rapports sur les risques. Sources : 13,2,18]
Sources :
- [0] : https://www.sebokwiki.org/wiki/Risk_Management
- 1] : https://www.enisa.europa.eu/topics/threat-risk-management/risk-management/current-risk/risk-management-inventory/rm-process/risk-treatment
- 2] : https://www.360factors.com/blog/five-steps-of-risk-management-process/
- [3] : https://www.infoentrepreneurs.org/en/guides/manage-risk/
- [4] : https://searchcompliance.techtarget.com/definition/risk-management
- [5] : https://continuingprofessionaldevelopment.org/risk-management-steps-in-risk-management-process/
- [6] : https://www.opuskinetic.com/2019/09/the-4-most-common-risk-mitigation-strategies/
- [7] : https://www.corporatecomplianceinsights.com/key-elements-of-the-risk-management-process/
- [8] : https://www.mha-it.com/2017/11/07/monitoring-risk/
- [9] : https://www.erminsightsbycarol.com/risk-monitoring/
- [10] : https://www.futurelearn.com/info/courses/risk-management/0/steps/39309
- [11] : http://www.todaysoftmag.com/article/1367/a-simple-approach-for-risk-management-in-scrum
- [12] : https://saylordotorg.github.io/text_risk-management-for-enterprises-and-individuals/s08-05-comparisons-to-current-risk-ha.html
- [13] : http://broadleaf.com.au/resource-material/risk-assessment-and-risk-treatment/
- [14] : https://www.duedil.com/blogs/tools-and-techniques-for-risk-management
- [15] : https://www.irmi.com/term/insurance-definitions/risk-management-techniques
- [16] : https://www.invensislearning.com/blog/risk-management-tools-techniques-in-pm/
- [17] : https://industrialaudit.com/risk-mitigation/
- [18] : https://www.dau.edu/tools/se-brainbook/Pages/Management%20Processes/Risk-Management.aspx
- [19] : https://www.tutorialspoint.com/management_concepts/project_risk_management.htm
- [20] : https://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap27.html
- [21] : https://pm4id.org/chapter/11-2-risk-management-process/
- [22] : https://mymanagementguide.com/guidelines/project-management/risk-management/risks-reviewing-controlling-monitoring-and-reporting-project-risks/
- [23] : https://www.projectmanager.com/blog/risk-management-tools-techniques