Qu’entend-on par cartographie des risques ?

La première cartographie des risques représente une étape importante pour une entreprise et nécessite généralement beaucoup de travail. Elle permet généralement d’ouvrir les yeux – et de faire des découvertes auxquelles personne n’a jamais pensé, et elle marque l’étape importante pour l’entreprise. Sources : 13]

L’analyse des risques est le processus qui consiste à déterminer la probabilité qu’un projet présente des risques. Un risque donné peut être quantifié en multipliant la probabilité du risque par sa gravité et également exprimé sous forme numérique. En multipliant la probabilité des influences du risque, on peut créer une cote de risque qui peut être utilisée soit pour comparer les risques, soit pour donner la priorité à différents types de risques dans les plans de développement et d’atténuation. Pour faciliter la comparaison, une évaluation composite du risque est obtenue en multipliant par la gravité, la probabilité et la valeur. Sources : 3,4,0,10]

L’identification des risques est également un processus, et dans ce cas, il s’agit d’identifier les caractéristiques des risques potentiels du projet qui pourraient intéresser l’équipe de gestion du projet, les chefs de projet, les développeurs, les entrepreneurs, les parties prenantes et les autres intervenants. Sources : 3]

Cette définition comprend une évaluation quantitative des risques qui met l’accent sur l’évaluation des facteurs de risque tels que le risque du projet, le risque d’échec et le potentiel d’échec. Lors de l’utilisation des décisions de gestion des risques – résultats d’évaluation pour soutenir les décisions de gestion des risques – les gestionnaires de projet peuvent exiger que la caractérisation des risques fixe une limite aux résultats de l’évaluation des risques. Un gestionnaire de projet peut exiger que l’évaluateur des risques crée une « caractérisation des risques » qui énumère les incertitudes qui conduisent à une sur- ou sous-estimation du risque. Sources : 5,16,16]

Une carte des risques est créée en reportant la fréquence du risque sur l’axe des y d’un graphique. En affichant un seul point sur une carte des risques, la valeur de la carte peut illustrer l’étendue d’une situation. Sources : 6,15]

En servant en quelque sorte de résumé ou de registre des risques, la carte fournit un instantané graphique des principaux risques. Enfin, une carte des risques est une image visuelle que toute personne de l’organisation peut utiliser pour voir l’impact des risques sur la capacité de l’organisation à aller de l’avant. En montrant que vous avez une image claire des risques auxquels votre organisation est exposée et de leur impact potentiel sur votre activité, les cartes des risques peuvent aider les organisations dans leurs efforts pour obtenir la certification ISO – en vous montrant ce qui est susceptible de causer le plus de dommages à leur activité et à leur réputation. [Sources : 6,15,15]

Deuxièmement, le processus qui se termine par une carte des risques aide chacun à mieux comprendre les risques pertinents qui peuvent affecter l’entreprise. L’attribution d’une valeur numérique à chaque risque facilite la mise en œuvre d’un plan global de gestion des risques. La cartographie des risques peut également être bénéfique, car elle nécessite une évaluation individuelle des risques, de leurs causes et de leurs conséquences. Sources : 13,15,0]

Une matrice d’évaluation des risques est le modèle d’analyse utilisé dans l’analyse de cartographie et peut être considérée comme une manière simplifiée de voir et de répondre aux risques d’une entreprise. Une matrice d’évaluation des risques est une matrice utilisée pour évaluer les risques afin de définir le potentiel de risque en prenant en compte la probabilité d’occurrence et son impact sur l’entreprise. Par définition, la matrice d’évaluation des risques est la méthode permettant de comparer les probabilités des risques. Il s’agit d’un modèle analytique utilisé pour cartographier le risque d’un événement particulier, tel qu’un tremblement de terre ou une attaque terroriste. Sources : 0,1,0,14]

Une carte thermique des risques, ou  » carte thermique des risques « , est une valeur individuelle contenue dans la matrice et représentée par une couleur qui indique une signification. Sources : 11]

Une carte thermique des risques est un outil permettant de représenter visuellement les résultats du processus d’évaluation des risques de manière significative et concise. Les cartes thermiques sont utiles pour montrer les évaluations qualitatives et quantitatives qui découlent d’un événement où il existe un certain risque. Les cartes thermiques des risques ont été utilisées comme moyen de présenter les résultats de l’évaluation des cyberrisques sous la forme de cartes des risques, d’analyses des risques et d’outils de gestion des risques. C’est l’un des nombreux outils qui seront utilisés pour présenter les résultats de l’évaluation des cyber-risques. Sources : 7,7,11]

Une cartographie des risques est essentiellement une représentation visuelle des risques pertinents qui peuvent affecter une entreprise si un risque unique est placé sur l’entreprise. Un graphique d’évaluation des risques est basé sur un risque qui a deux axes, l’un pour le risque spécifique et l’autre pour tous les risques. Un axe du graphique représente le risque d’un événement particulier, tel qu’une cyberattaque, un incident de cybersécurité ou une cybermenace, et reflète l’impact de cet événement sur votre entreprise et son impact potentiel sur d’autres entreprises. Cette option peut être affinée avec l’approche de la « cartographie des risques », qui examine les risques associés par rapport à un événement particulier et son impact sur les entreprises et leurs employés. Sources : 13,2,12,8]

Une matrice d’évaluation ou une carte thermique peut être utilisée pour comparer les risques et ainsi les classer par ordre de priorité. L’équipe d’évaluation des risques peut utiliser les cartes thermiques d’un événement particulier, tel qu’une cyberattaque, un incident de cybersécurité ou une cybermenace, pour comparer les risques et ainsi les hiérarchiser. matrices d’évaluation ou « cartes thermiques » qui comparent les dangers, comme une carte des risques, pour un événement particulier ou un type de menace. Sources : 9,9]

Sources :

• [0] : https://www.managementstudyhq.com/risk-assessment-matrix-importance.html
• 1] : https://blog.softexpert.com/en/risk-assessment-matrix-secrets/
• 2] : https://www.lucidchart.com/blog/risk-assessment-process
• [3] : https://www.projectmanager.com/training/how-to-analyze-risks-project
• [4] : https://www.alkiraconsulting.com/mapping-project-risk-uncertainty/
• [5] : https://www.who.int/foodsafety/micro/riskassessment/en/
• [6] : https://www.cfo.com/risk-management/2013/02/how-to-map-your-risks/
• [7] : https://www.cgma.org/resources/tools/essential-tools/risk-heat-maps.html
• [8] : https://www.arengibox.com/en/2018/12/10/blog-risk-management/
• [9] : https://cio-wiki.org/wiki/Risk_Assessment
• [10] : https://www.skybrary.aero/index.php/Risk_Assessment
• [11] : https://www.balbix.com/insights/cyber-risk-heat-map/
• [12] : http://www.charim.net/methodology/55
• [13] : http://lorenzopreve.com/risk-mapping/
• [14] : https://en.wikipedia.org/wiki/Risk_matrix
• [15] : https://www.clearrisk.com/risk-management-blog/importance-of-risk-mapping-1
• [16] : https://www.itrcweb.org/risk-3/Content/8.%20Risk%20Management.htm