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Dans ce blog, vous découvrirez 5 outils d’analyse des écarts que votre entreprise devra peut-être apprendre et identifier pour se faire un nom en analysant les données recueillies en suivant les étapes de l’analyse des écarts. Dans cet article, j’expliquerai ce qu’est l’analyse des écarts, il faut échanger sur les données – l’analyse des écarts, il faut parler de la façon de l’utiliser dans votre département, il faut donner un exemple d’un outil d’analyse populaire et il faut faire savoir quels autres outils d’analyse des écarts vous utilisez dans le processus d’analyse des écarts de votre organisation. L’analyse des écarts peut également être utilisée pour l’ensemble de l’entreprise en un seul processus, mais dans ce billet, il faut parler davantage des différents types d’analyse des écarts et de la façon dont ils sont utilisés dans chaque département. Sources : 20,2,8,16]
L’analyse des écarts est utilisée dans le cadre de la gestion de projet et du développement de la stratégie et constitue un outil général. En ce qui concerne le cadre d’analyse des écarts, il est question de stratification entre les organisations afin de mieux catégoriser les activités et d’identifier plus facilement les écarts. Sources : 22,21]
On peut également la décrire comme une évaluation qui comprend une évaluation des besoins, et elle peut aussi faire référence à l’évaluation qui est requise pour un domaine particulier de l’organisation, comme un plan stratégique, une stratégie ou un projet de développement de stratégie. Sources : 9,2]
D’autres termes pour l’analyse des écarts sont l’évaluation des écarts, l’analyse de la planification des écarts et l’analyse de la gestion des écarts. D’autres noms pour l’analyse des écarts sont l’évaluation des besoins et l’évaluation des besoins, l’analyse des écarts, l’analyse des besoins ou les écarts dans la stratégie. Sources : 13,10]
Elle est également appelée analyse des écarts de stratégie, ce qui fait référence à la différence entre la mission d’une entreprise et ses objectifs stratégiques. À court terme, il s’agit du processus utilisé par les gestionnaires de projet pour comparer les performances réelles et attendues. La définition de l’analyse des écarts est la suivante : une entreprise compare ce qu’elle fait réellement avec ce qu’elle a le potentiel de faire. Sources : 19,12,13]
C’est le moyen par lequel une entreprise peut reconnaître son état actuel, mesurer le temps, l’argent, le travail et le comparer à son état cible. Elle est généralement formulée comme une comparaison du niveau de performance actuel et souhaité de l’entreprise avec ses objectifs stratégiques. Sources : 5,6]
Cet article explore comment une entreprise peut effectuer une analyse des écarts et apprendre à combler le fossé technologique pour aider l’entreprise à se développer et à réussir. Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur la gestion du changement organisationnel et utilisez les outils décrits ci-dessous pour vous aider à analyser les écarts. Maintenant que vous savez comment analyser les écarts, vous pouvez utiliser ces outils pour comprendre les problèmes auxquels vous êtes confrontés et comment les résoudre. Sources : 15,18,0]
Tout comme l’analyse des lacunes, l’analyse de l’écart consiste à obtenir un aperçu de la situation actuelle et à utiliser cet aperçu pour améliorer les choses. Sources : 4,10]
Une fois que vous avez identifié où une analyse des écarts est nécessaire, vous pouvez vérifier où vous en êtes aujourd’hui. Ensuite, faites une analyse des lacunes stratégiques et voyez quelles sont les capacitésque vous disposez qui doivent être améliorées, ce qui peut être fait à ce sujet et où les lacunes de l’analyse sont nécessaires. Sources : 11,15]
L’analyse des lacunes peut aider une organisation à comprendre où elle veut être, où elle est maintenant et où l’organisation veut être ou devrait être, et quelles mesures doivent être prises pour combler les lacunes. Elle permet de comprendre les besoins des entreprises et de montrer ce qui doit être surmonté pour atteindre les objectifs. Sources : 21,1]
L’importance de l’analyse des écarts de performance peut varier selon l’entreprise et le secteur d’activité, mais c’est un moyen intéressant de fournir un aperçu détaillé d’une entreprise pour l’aider à se développer. Cet article vous fournira toutes les informations dont vous avez besoin pour comprendre comment procéder dans votre propre organisation et dans d’autres organisations également. Des conseils détaillés sur l’analyse des écarts expliquent en étapes simples comment les créer et comment les réaliser pour que votre entreprise ne soit pas laissée pour compte. Sources : 7,1,14]
L’analyse des écarts en tant qu’approche de la planification stratégique est un bon moyen de considérer les objectifs d’une manière structurée et significative. Bien que de nombreuses méthodes d’analyse des écarts commencent par l’examen des performances de votre entreprise, il faut penser qu’il est utile de garder un œil sur les objectifs avant d’utiliser le processus d’analyse. Sources : 17,22]
Lorsque l’amélioration des performances consiste à identifier les problèmes et à les décomposer en étapes discrètes et bien définies, l’analyse des écarts est un outil qui aide les entreprises à trouver plus rapidement les bonnes étapes à suivre. Une analyse efficace des écarts peut également vous aider à déterminer ce que votre entreprise fait le mieux, afin que vous puissiez éviter d’allouer des ressources supplémentaires à ces domaines. Avant de commencer à analyser les écarts, vous devez déterminer dans quels domaines de votre entreprise vous souhaitez effectuer l’analyse. Pour vous assurer que vous reconnaissez les domaines où il y a de la place pour la croissance, le modèle d’analyse suivant, étape par étape – écart par écart – vous aidera à voir la différence entre la réalité et vos objectifs commerciaux. [Sources : 15,13,0,10]
Par conséquent, l’analyse des écarts peut aider à identifier les domaines à améliorer dans tout type de processus et à combler l’écart entre la production réelle et la production attendue. Avec les bons outils, vous pouvez utiliser l’analyse des écarts pour identifier les écarts entre les performances de votre entreprise et d’autres domaines, et pour déterminer comment les combler à l’avenir. Sources : 10,3]
Sources :
- [0] : https://www.networkdepot.com/perform-technology-gap-analysis/
- 1] : https://www.itpro.co.uk/strategy/29100/what-is-a-gap-analysis
- [2] : https://www.questionpro.com/blog/gap-analysis/
- [3] : https://www.cio.com/article/3409063/what-is-gap-analysis-uncovering-the-missing-links-to-successful-performance.html
- [4] : https://www.lucidchart.com/blog/gap-swot-analysis
- [5] : https://bscdesigner.com/gap-analysis.htm
- [6] : https://powerslides.com/powerpoint-business/business-analysis-templates/gap-analysis-template/
- [7] : https://bizfluent.com/about-7308261-advantages-gap-analysis-business.html
- [8] : https://creately.com/blog/diagrams/gap-analysis-tools/
- [9] : https://searchcio.techtarget.com/definition/gap-analysis
- [10] : https://www.process.st/gap-analysis/
- [11] : https://www.someka.net/blog/how-to-conduct-gap-analysis/
- [12] : https://tms-outsource.com/blog/posts/gap-analysis/
- [13] : https://www.stitchlabs.com/learning-center/gap-analysis/
- [14] : https://www.fishbowlinventory.com/gap-analysis
- [15] : https://www.fool.com/the-blueprint/gap-analysis/
- [16] : https://www.clearpointstrategy.com/gap-analysis-template/
- [17] : https://templatelab.com/gap-analysis-templates/
- [18] : https://www.lucidchart.com/blog/what-is-gap-analysis
- [19] : https://monday.com/blog/project-management/gap-analysis/
- [20] : https://www.revuze.it/blog/how-to-conduct-a-gap-analysis/
- [21] : https://expertprogrammanagement.com/2017/09/gap-analysis/
- [22] : https://www.cascade.app/blog/gap-analysis