Comment faire une analyse des écarts de compétences ?

Avant de faire quoi que ce soit d’autre, vous devez identifier la zone où l’analyse des écarts aura lieu. Une fois que vous avez identifié où l’analyse des écarts est nécessaire, vous pouvez vérifier où vous en êtes aujourd’hui.

La réalisation de ce type d’analyse des écarts peut vous aider à comprendre ce qui doit changer pour atteindre un objectif de performance plus idéal. L’analyse des écarts vous aide à comprendre les besoins de votre entreprise et à identifier les obstacles que vous devez surmonter pour atteindre cet objectif et identifier les lacunes de votre logiciel. Sources : 8,18]

Identifier les améliorations potentielles dans tous les types de processus. Elle peut également être utilisée pour analyser la différence entre les résultats existants et les résultats souhaités d’un processus ou d’un procédé particulier dans votre entreprise. Sources : 2,1]

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Par conséquent, l’analyse des écarts peut aider à combler l’écart entre la production réelle et la production attendue et à identifier les améliorations potentielles dans tous les types de processus. Elle peut également être utilisée pour analyser la différence entre les résultats existants et les résultats souhaités d’un processus ou d’un procédé particulier dans votre entreprise. Sources : 2,1]

Ce guide détaillé de l’analyse des écarts explique, en étapes simples, comment créer et effectuer des analyses des écarts pour s’assurer que votre entreprise n’est pas à la traîne. La première étape consiste à comprendre où vous voulez appliquer le modèle d’analyse des écarts et ce que vous voulez en faire. Sources : 8,17]

Tout comme l’analyse des écarts, l’analyse de l’écart vise à obtenir un aperçu de la situation actuelle et à utiliser cet aperçu pour améliorer les choses. Sources : 1]

En bref, l’analyse des écarts, en ce qui concerne les logiciels, est le processus qui consiste à prendre la situation actuelle et à la comparer à celle qui devrait être. L’analyse des écarts est une méthode permettant de déterminer un état actuel ou futur, puis de rechercher un « écart » entre les deux. L’analyse des écarts est généralement formulée sous la forme d’une comparaison entre un état d’entreprise ou même un processus de recrutement souhaité et l’état ou l’objectif idéal. L’état actuel des performances d’une entreprise est comparé à l' »état idéal » d’un objectif et vice versa. [Sources : 18,18,12,3]

La méthode d’analyse des écarts consiste à comparer la performance réelle d’une chose avec une vision ou un objectif futur. La définition de l’analyse des écarts est la suivante : une entreprise compare ce qu’elle fait réellement et ce qu’elle est capable de faire. Sources : 20,3]

L’analyse des écarts permet de mesurer l’investissement en temps, en argent et en personnel nécessaire pour atteindre un résultat. Comme l’amélioration de la performance consiste à identifier un problème et à le décomposer en étapes discrètes et bien définies, l’analyse des écarts est un outil qui aide les entreprises à trouver plus rapidement les bonnes mesures à prendre. Sources : 14,1]

L’analyse des écarts consiste à déterminer où l’entreprise se trouve actuellement et où elle veut être à l’avenir. Utiliser un modèle d’analyse des écarts signifie comprendre comment l’entreprise fonctionne et quelles sont ses activités actuelles. L’analyse des écarts peut être utilisée pour déterminer où en est votre équipe, où elle se trouve, ce qu’elle fait, comment elle le fait et comment elle fonctionne, et où vous et vos équipes voulez qu’elle soit. L’analyse des écarts permet de déterminer un certain nombre de choses, comme la taille de l’équipe, l’étendue de ses responsabilités, ses buts et objectifs pour l’année à venir, ou encore où en sont ses équipes et où elles veulent aller à l’avenir. [Sources : 0,8,5]

En termes simples, l’analyse des écarts est un outil qui vous aide à comprendre où vous êtes et ce que vous devez faire pour arriver là où vous voulez être. Une fois que vous savez comment effectuer une analyse des écarts, vous pouvez utiliser cet outil pour comprendre les problèmes auxquels vous êtes confrontés et comment les résoudre.

Sources :

  • [0] : https://tms-outsource.com/blog/posts/gap-analysis/
  • [1] : https://www.process.st/gap-analysis/
  • [2] : https://en.wikipedia.org/wiki/Gap_analysis
  • [3] : https://www.excelonist.com/planning-templates/steps-to-conduct-gap-analysis-template-excel/
  • [4] : https://www.berrydunn.com/resources-detail/what-is-a-fit-gap-analysis
  • [5] : https://www.klipfolio.com/blog/how-to-conduct-a-gap-analysis
  • [6] : https://www.template.net/business/analysis-templates/sample-software-gap-analysis/
  • [7] : https://creately.com/blog/diagrams/gap-analysis-tools/
  • [8] : https://www.itpro.co.uk/strategy/29100/what-is-a-gap-analysis
  • [9] : https://www.clearpointstrategy.com/gap-analysis-template/
  • [10] : https://monday.com/blog/project-management/gap-analysis/
  • [11] : https://www.questionpro.com/blog/gap-analysis/
  • [12] : https://bscdesigner.com/gap-analysis.htm
  • [13] : https://www.digitalhrtech.com/skills-gap-analysis/
  • [14] : https://www.projectmanager.com/blog/gap-analysis-project-management
  • [15] : https://www.cascade.app/blog/gap-analysis
  • [16] : https://www.asms-pro.com/modules/safetyassurance/gapanalysis.aspx
  • [17] : https://www.fool.com/the-blueprint/gap-analysis/
  • [18] : https://study.com/academy/lesson/gap-analysis-for-software-applications-methods-purpose.html
  • [19] : https://miro.com/templates/gap-analysis/
  • [20] : https://www.stitchlabs.com/learning-center/gap-analysis/