Comment la gestion des risques peut-elle vous aider ?

Un registre des risques qui peut être combiné avec un plan de gestion des risques ou dans un document séparé est une liste de tous les processus de risques possibles qui ont le potentiel d’affecter votre projet. Sources : 11]

En d’autres termes, la gestion des risques est le processus consistant à traiter les risques et les risques potentiels avant qu’ils ne se produisent et ne deviennent une menace, un incident ou un événement. La gestion des risques implique de classer par ordre de priorité les risques les plus susceptibles de se produire et l’impact le plus important qu’ils auraient s’ils se produisaient, ainsi que la manière de gérer ces risques spécifiques. Elle n’est pas seulement réactive, elle fait également partie du processus de planification pour savoir quels risques pourraient survenir dans votre projet, comment vous allez contrôler ces risques une fois qu’ils se sont produits, et quels risques sont traités en priorité pour réduire les risques. Un plan de gestion des risques est un document bien défini qui décrit le risque d’un risque spécifique et les mesures de gestion qui doivent être prises pour atténuer ou éliminer la menace pour la mission ou le résultat du projet. [Sources : 3,7,19,6]

Selon le moment où vous effectuez vos exercices réguliers de détection et d’analyse des risques, vous pouvez mettre à jour votre plan de gestion des risques financiers à tout moment. Une fois que vous êtes prêt à passer à l’étape suivante de votre plan de gestion des risques, vous pouvez consulter votre logiciel de gestion des risques à tout moment. Sources : 8,4]

Une société professionnelle peut vous aider à concevoir, développer, mettre en œuvre et évaluer un plan de gestion des risques pour votre entreprise. Votre entreprise est confrontée à une variété de risques, tels que la volatilité des marchés financiers, les ralentissements économiques, les catastrophes naturelles et d’autres événements qui sont essentiels à la planification d’une stratégie d’atténuation des risques. Un consultant en gestion des risques vous aide également à hiérarchiser vos risques. Enfin, votre consultant en gestion des risques peut vous conseiller sur la manière de mettre en pratique les stratégies de prévention des risques. [Sources : 12,21,21]

Un plan de gestion des risques protège les ressources de votre entreprise en lui permettant de hiérarchiser et de planifier les risques, afin de faire face à toutes les options. Un gestionnaire de risques examine différentes méthodes de gestion et de prévention des risques, puis choisit la meilleure méthode en fonction des objectifs et des ressources de l’entreprise. Avec un processus solide, il est facile pour les employés d’adhérer à des initiatives de gestion des risques à fort retour sur investissement, de faciliter le rôle des gestionnaires de risques et de tirer parti d’un programme officiel de gestion des risques. Le processus de gestion des risques ne doit pas nécessairement être réalisé par une entreprise professionnelle, mais par vous, vos employés et votre équipe de direction. [Sources : 4,20,2,14]

L’analyse des risques est une partie importante de la gestion des risques qui peut réellement vous aider à prendre des mesures sérieuses au profit de votre projet. Le wiki contient l’intégralité du plan de gestion des risques afin de s’assurer que chacun connaît la méthodologie d’évaluation des risques et la manière d’y réagir. Les rapports sur les risques servent deux objectifs centraux : ils vous aident à analyser et à évaluer votre plan de gestion des risques et contribuent à fidéliser les parties prenantes en partageant les progrès réalisés dans l’atténuation des risques. L’une des rares méthodes que vous pouvez utiliser est de suivre un processus d’évaluation des risques qui peut être utile pendant la phase d’analyse d’un processus de gestion des risques. [Sources : 16,4,13,9]

Utilisez le diagramme de Gantt primé pour créer un plan de gestion des risques détaillé avec des informations détaillées pour éviter que le risque ne devienne un problème. Les données sur les risques recueillies par un consultant en gestion des risques peuvent être utilisées comme stratégie pour éviter les risques et atténuer les effets des risques inévitables. La gestion stratégique des risques peut alors être définie comme la stratégie commerciale de l’organisation pour évaluer et gérer les risques dans sa stratégie, ce qui inclut la prise de mesures rapides lorsque les risques se concrétisent. Sources : 6,21,1]

La figure 2 montre les six étapes associées au processus de gestion des risques : création du contexte, identification des risques, analyse, évaluation, gestion, surveillance, rapport, atténuation et révision. La gestion des risques est un processus qui vous permet d’identifier les risques à un stade précoce et de travailler à éliminer ou à réduire les effets négatifs qu’ils peuvent causer. Si votre équipe dispose d’une bonne gestion des risques, les risques du projet peuvent être rapidement identifiés et traités. Identifiez le processus de gestion des risques dit « en 5 étapes » et vous serez sûr d’avoir préparé un plan de gestion des risques pour votre entreprise. Sources : 18,17,4,0]

Sources :

• [0] : https://www.intechopen.com/books/risk-management-current-issues-and-challenges/importance-of-risk-analysis-and-management-the-case-of-australian-real-estate-market
• 1] : https://corpgov.law.harvard.edu/2012/08/23/strategic-risk-management-a-primer-for-directors/
• [2] : https://marineagency.com/reasons-why-every-company-should-implement-a-risk-management-plan/
• [3] : https://blog.bit.ai/risk-management-plan/
• [4] : https://www.softwareadvice.com/resources/5-steps-of-the-risk-management-process/
• [5] : https://www.americanexpress.com/en-us/business/trends-and-insights/articles/5-hidden-benefits-of-risk-management-planning/
• [6] : https://www.projectmanager.com/blog/risk-management-process-steps
• [7] : https://reciprocitylabs.com/resources/what-does-risk-management-involve/
• [8] : https://www.eulerhermes.com/en_US/insights/how-to-assess-financial-risk.html
• [9] : https://creately.com/blog/diagrams/risk-management-techniques/
• [10] : https://www.beekeeper.io/blog/what-is-enterprise-risk-management/
• [11] : https://www.northeastern.edu/graduate/blog/project-risk-management/
• [12] : https://www.managementstudyguide.com/evaluation-of-risk-management-plan.htm
• [13] : https://www.goskills.com/Project-Management/Resources/Risk-management-in-project-management
• [14] : https://www.referenceforbusiness.com/management/Pr-Sa/Risk-Management.html
• [15] : https://www.skillsyouneed.com/lead/risk-management.html
• [16] : https://plan.io/blog/risk-management/
• [17] : https://www.liquidplanner.com/blog/9-steps-risk-management-process/
• [18] : https://www.boardeffect.com/blog/what-goal-risk-management-todays-organizations/
• [19] : https://www.redhat.com/en/topics/management/what-is-risk-management
• [20] : https://www.clearrisk.com/risk-management-blog/risk-management-matters-for-all-employees-0-0-0
• [21] : https://www.thecariangroup.com/reasons-you-should-hire-a-risk-management-consulting-company/