Depuis de nombreuses années, je suis fermement convaincu de l’importance de la conformité et de la gestion des risques dans les entreprises. Voici ce qu’il en est : si vous gérez la conformité ou la gestion des risques comme tout le monde, vous pouvez obtenir un avantage. [Sources : 0,17]
Il n’y a pas de meilleur moyen d’éviter les risques que de le faire tout en réussissant, et la gestion des risques est un ensemble de processus qui identifient, analysent et répondent de manière appropriée aux risques potentiels. Dans un environnement de cybersécurité, elle comprend la mise en œuvre des fonctions de gestion des risques de l’entreprise, notamment l’analyse des risques, l’atténuation des risques, la conformité et la gestion de la conformité, ainsi que la prévention et la réponse aux risques. Sources : 5,14]
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La gestion de la conformité et des risques définit les politiques, les processus, la surveillance et les rapports qui sont utilisés pour imposer le comportement souhaité et, le cas échéant, pour démontrer que l’organisation est en conformité. La gestion de la conformité prend ensuite les résultats de la gestion des risques et définit les directives et les mesures de protection qui sont nécessaires pour contrôler, atténuer ou surveiller les risques. [Sources : 11,11]
Les entreprises sont en mesure d’évaluer les risques potentiels, de déterminer le niveau de risque qu’elles peuvent tolérer, d’identifier et d’évaluer les impacts des risques et de minimiser leur impact. La première étape de l’évaluation des risques pour la conformité aux droits des consommateurs consiste à identifier les risques inhérents et à déterminer le risque résiduel ou le risque restant. Les gestionnaires de risques et les conseils d’administration doivent également évaluer l’impact des risques inhérents et résiduels. Sources : 4,3,10]
En définitive, la conformité et la gestion des risques aideront votre entreprise à maintenir sa stabilité et son intégrité à plusieurs niveaux. Les organisations maintiennent leur stabilité, leur intégrité et leur conformité à plusieurs niveaux. [Sources : 15,2]
La gestion de la conformité basée sur la R – permet aux responsables de la conformité d’identifier d’abord les risques de conformité les plus importants, puis de proposer des contrôles pour atténuer ces risques. La technologie idéale de gestion de la conformité et des risques aborde un large éventail de questions relatives à la conformité, aux risques et au respect de la loi, telles que le respect des lois, des exigences réglementaires, des politiques et des règlements en matière de conformité, ainsi que la conformité avec les parties prenantes internes et externes de l’entreprise. Idéalement, les services idéaux de gestion de la conformité et des risques remplissent un double objectif et peuvent être servis de différentes manières, chacune ayant ses propres exigences. Sources : 2,2,1]
Le succès de la gestion de la conformité et des risques commence par la conception d’un flux de travail qui est relié aux parties prenantes internes et externes de l’organisation, telles que les employés, les clients, les fournisseurs, les partenaires et les fournisseurs. Le processus de gestion des risques de conformité doit être formalisé dans un programme de conformité qui établit un processus d’évaluation, de contrôle, de mesure, de reporting et de formation à la conformité au sein des organisations. De nombreuses organisations procèdent également à des audits internes et à des évaluations des risques qui tiennent compte de la conformité aux lois, aux règlements, aux exigences réglementaires, aux politiques et règlements de conformité et à d’autres questions de conformité. Par conséquent, le processus de gestion de la conformité, des risques et de la conformité d’une entreprise doit documenter toutes ses activités de conformité ainsi que toutes les évaluations des risques de conformité et les audits. [Sources : 13,7,7,0]
Il y a tout simplement trop de choses qui se passent, et sans un leadership en matière de cybersécurité et des hauts dirigeants qui soutiennent le changement culturel, la prise de décision, les processus et les processus couverts par le cadre GRC vont tous mal tourner et échouer. Le PDG ne peut pas avoir une compréhension complète de toutes les questions de gestion des risques et de conformité, elles doivent concerner l’ensemble de l’organisation, pas seulement les cadres supérieurs et les dirigeants. Sources : 14,5]
Si la gestion des risques et la conformité au sein de l’organisation sont souvent gérées de manière adéquate par deux groupes distincts, le piège est que cette séparation peut conduire à une approche fragmentée, où les risques de conformité sont isolés des autres risques de l’entreprise. En séparant la conformité de la gestion des risques, il est plus facile d’éviter les risques que de créer une valeur tangible. Sources : 8,2]
Les entreprises doivent disposer d’un nombre suffisant d’employés pour les fonctions de conformité afin d’évaluer les risques de conformité et l’efficacité du contrôle des risques. En coopération avec le responsable de la conformité, les gestionnaires de risques peuvent apporter une contribution précieuse aux processus de conformité de l’organisation et aider à surmonter les problèmes de conformité qui se recoupent inévitablement avec les problèmes traditionnels de gestion des risques. Sources : 6,12]
D’autre part, les services de gestion des risques protégeront les entreprises des menaces qui pourraient conduire à la non-conformité, qui est en fait un risque. La gestion des risques repose sur l’analyse pour éviter les risques et déterminer s’il vaut la peine de les prendre. Elle prévoit et contrôle les risques qui pourraient empêcher l’organisation d’atteindre ses objectifs de manière fiable dans des circonstances incertaines. Sources : 2,15,16]
Les entreprises évoluent si rapidement que l’approche actuelle de la conformité et de la gestion des risques peut faire prendre du retard aux organisations par rapport à leurs concurrents et les exposer à plus de risques que prévu. C’est pourquoi les organisations trouvent des moyens de mieux gérer les risques de conformité, d’être plus averses aux risques – intelligentes et plus conscientes des risques d’aujourd’hui. Sources : 17,17]
Sources :
- [0] : https://www.linkedin.com/pulse/compliance-risk-management-mohammed-salman-khan
- 1] : https://www.metricstream.com/insights/effective_compliance_risk_management_banks.htm
- [2] : https://www.trcconsulting.org/blog/compliance-and-risk-management-what-is-the-big-difference
- [3] : https://www.boardeffect.com/blog/compliance-risk-management-interrelated-not/
- [4] : https://www.trustnetinc.com/what-is-compliance-risk-management/
- [5] : https://tallyfy.com/guides/governance-risk-management-compliance-grc/
- [6] : https://www.fhfa.gov/SupervisionRegulation/AdvisoryBulletins/Pages/Compliance-Risk-Management.aspx
- [7] : https://www.alacergroup.com/whitepaper/developing-a-compliance-risk-assessment-framework/
- [9] : https://www.ulmer.com/what-we-do/risk-management-regulatory-compliance/
- [10] : https://consumercomplianceoutlook.org/2014/fourth-quarter/managing-compliance-risk-through-consumer-compliance-risk-assessments
- [11] : https://www.smartsheet.com/compliance-management
- [12] : https://www.ecri.org/components/CCRM/Pages/LegReg6.aspx
- [13] : https://deloitte.wsj.com/riskandcompliance/2016/01/12/compliance-risks-what-you-dont-contain-can-hurt-you/
- [14] : https://blog.eccouncil.org/what-is-governance-risk-management-and-compliance/
- [15] : https://riskonnect.com/risk-management-information-systems/compliance-vs-risk-management/
- [16] : https://en.wikipedia.org/wiki/Governance,_risk_management,_and_compliance
- [17] : https://techbeacon.com/security/heres-better-way-do-compliance-risk-management