Évaluation d’impact dans la gestion de projet

Lors de la gestion d’un projet, l’un des facteurs les plus importants est l’analyse des problèmes potentiels en gestion de projet à l’aide d’une matrice d’évaluation des risques. Dans le cadre de la gestion de projet, un rapport sur l’impact des processus opérationnels doit permettre de découvrir des faiblesses coûteuses dans l’ensemble du projet qui pourraient constituer un risque potentiel en cas d’urgence. Cette page contient des exemples de projets d’évaluation d’impact afin d’illustrer comment ce type d’analyse peut être réalisé pour soutenir la prise de décision. Sources : 2,7,6]

Les exemples suivants montrent comment une évaluation d’impact pour la zone de travail est réalisée et comment elle fonctionne. L’exemple suivant montre l’impact d’une urgence sur les zones de travail affectées et comment procéder en cas de catastrophe majeure ou d’urgence dans une division du projet. L’exemple suivant montre l’influence sur une zone de travail à l’aide d’une matrice d’évaluation des risques et d’une stratégie de gestion de projet. Sources : 6,6]

La FHWA a développé plusieurs exemples pour illustrer l’évaluation de l’impact sur la zone de travail, décrivant les impacts et la manière dont ils sont évalués, appréciés et gérés. Sources : 6,0]

Elle a développé plusieurs exemples pour illustrer l’étude d’impact de la zone de travail, décrivant les impacts et leur évaluation, leur évaluation et leur gestion. Sources : 0,0]

Quelles sont les lignes directrices pour la gestion des projets individuels et comment sont définis les concepts liés à chaque projet ? Quelles sont les lignes directrices pour la gestion de chaque projet et comment fonctionne la gestion de l’évaluation des impacts ? Sources : 0,1]

Lorsqu’un projet montre comment il affecte les indicateurs pertinents au niveau mondial, les gestionnaires de projet peuvent coordonner leurs rapports d’impact avec des outils comme les ODD pour montrer comment le projet affecte l’indicateur pertinent et rapporter ces impacts à l’ODD. Pour soutenir l’utilisation des évaluations d’impact dans la gestion de projet et la gestion de la performance du projet, ce guide indique des modèles et des exemples de données qui peuvent être utilisés pour améliorer la performance des séquences de changement et gagner du temps, ainsi que pour soutenir la collecte de données, l’analyse, le rapportage et la communication. Sources : 4,3]

Si quelque chose perturbe la progression, les chefs de projet peuvent utiliser leur analyse de l’impact sur l’entreprise pour trouver des solutions stratégiques afin de tout remettre sur les rails. En fait, aller un peu plus loin les aidera à élaborer et à mettre en œuvre des plans qui, dans tous les cas, permettront de progresser. Lisez l’essai gratuit de deux semaines de Wrike pour voir comment l’analyse de l’impact sur l’entreprise peut aider votre équipe de projet à réduire les risques et à accomplir sa mission avec un minimum de perturbations lorsque des obstacles surviennent. Sources : 7,7,7]

L’analyse d’impact identifie et enregistre tous les changements affectant le projet, y compris les impacts pro-, post- et indirects. Elle vous aide à mesurer l’impact réel de votre projet et à en souligner les conséquences, les coûts et les revers éventuels. En plus de cartographier les changements et les impacts, vous constaterez que l’identification et l’examen des évaluations d’impact et leur révision amélioreront l’engagement des parties prenantes. Sources : 7,8,8]

Ceci est extrêmement important car cela permettra de mieux comprendre l’impact d’un projet sur l’ensemble du projet et de ses parties prenantes. Lorsque vous décrivez l’impact commercial de votre projet, vous devriez utiliser un outil de gestion de projet comme Wrike Analyze. Il aide les chefs de projet à voir les progrès accomplis, à recueillir et organiser les commentaires de l’équipe, à planifier l’impact des projets individuels et des événements majeurs, et à mettre rapidement en œuvre des activités de gestion des risques prédéfinies si nécessaire. Sources : 4,7,7,7,7]

Si vous voulez mettre en œuvre avec succès un changement organisationnel ou un projet, il est crucial de savoir comment il affectera l’entreprise et ses parties prenantes, ainsi que l’organisation dans son ensemble. Une évaluation de l’impact du système vous permet de vous assurer que vous recueillez des informations sur vos systèmes et infrastructures existants, que vous utilisez ensuite pour évaluer plus précisément l’impact de votre projet sur votre équipe et vos parties prenantes. Sources : 4,4]

Il peut être très utile d’utiliser un modèle et de l’encadrer pour créer une évaluation de l’impact de votre projet sur l’ensemble de l’organisation et de ses parties prenantes. La version Cloud Excel, qui comprend un modèle simplifié pour la collecte d’informations sur l’impact du changement organisationnel. Maintenant que ces 5 étapes vous fournissent une base pour réfléchir à la gestion de projet dans une perspective orientée vers l’impact, examinons les éléments essentiels pour réussir à équilibrer l’impact d’un projet. Sources : 4,5,3]

Sources :

[0] : https://www.journalmodernpm.com/index.php/jmpm/article/view/JMPM02313
1] : http://apppm.man.dtu.dk/index.php/Impact_and_Probability_in_Risk_Assessment
2] : https://www.ntaskmanager.com/blog/risk-assessment-matrix/
[3] : https://www.sopact.com/perspectives/3-tips-for-managing-social-impact-measurement-projects
[4] : https://www.airiodion.com/change-impact-assessment/
[5] : https://www.sampletemplates.com/business-templates/impact-assessment-template.html
[6] : https://ops.fhwa.dot.gov/wz/resources/final_rule/impacts_examples.htm
[7] : https://www.wrike.com/blog/why-business-impact-analysis-important/
[8] : http://www.whatmakesagoodleader.com/change-management-process.html