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Il ne s’agit pas de la même chose, mais que la gestion des risques est un terme générique qui inclut l’évaluation des risques comme l’une des étapes clés à côté de l’évaluation des risques. L’évaluation des risques est le processus d’évaluation des risques potentiels qui peuvent être associés à une activité ou une entreprise planifiée. En d’autres termes, il s’agit d’analyser et d’évaluer les risques afin de déterminer au mieux les mesures d’atténuation nécessaires. [Sources : 6,20,12,12]
Le processus d’évaluation des risques peut être assez complexe et prend en compte les effets secondaires et autres de l’action ou de l’inaction lorsqu’il s’agit de garantir la sécurité de différentes ressources informatiques. Si vous êtes un chef de projet et que vous souhaitez maintenir un risque minimum et un flux de travail libre, essayez d’intégrer une matrice d’évaluation des risques dans votre processus. Le processus d’analyse des risques de sécurité consiste à identifier les risques potentiels pour la sécurité d’une ressource informatique particulière (par exemple, un ordinateur ou un réseau) et à effectuer des analyses de risques pour identifier ces risques et définir les contrôles de sécurité pour atténuer ou prévenir ces menaces. Comme étape finale de l’évaluation des risques, les experts en sécurité sont invités à examiner les résultats de l’analyse des risques et à les comparer aux critères de risque établis afin de déterminer où des contrôles supplémentaires pourraient être nécessaires et quels
contrôles ils pourraient être. Sources : 14,7,4,1]
L’évaluation des risques montrera le type d’incident auquel vous pourriez être confronté, tandis que l’analyse de l’impact sur l’entreprise montrera à quelle vitesse vous devrez vous remettre de l’incident et vous rétablir rapidement pour éviter des dommages importants. Pour ce faire, il faut identifier les risques définis et les classer à l’aide de méthodes qualitatives dans l’évaluation des risques. L’équipe d’évaluation des risques peut utiliser une combinaison de méthodes qualitatives et quantitatives (par exemple, une analyse qualitative des risques) pour comparer et donc hiérarchiser les risques. Sources : 11,9,2,7]
Déterminer la portée de la planification de l’évaluation des risques peut vous aider à déterminer les ressources dont vous aurez besoin. Si vous optez pour une approche d’évaluation des risques basée sur les actifs, vous serez en mesure d’identifier ces ressources plus tard dans l’analyse de l’impact sur l’entreprise. Essayez de trouver comment traiter ou atténuer ces menaces dans l’évaluation des risques ultérieure. [Sources : 6,17,0]
L’évaluation de l’impact sur l’environnement (ERA) est réalisée en évaluant les effets des substances, des substances actives, des personnes et des écosystèmes dans une évaluation des risques écologiques. L’évaluation des risques doit identifier les récepteurs de risques qui peuvent être utilisés de deux manières différentes, comme indiqué ci-dessous. Pour les personnes qui dépendent de l’écosystème endommagé, différents points finaux sont définis comme « récepteurs de risque. » [Sources : 19,19,13,13]
L’évaluation des risques porte essentiellement sur le total des dommages ou des pertes qui pourraient être causés par l’exploitation, les failles de sécurité, etc. L’évaluation de l’impact, également connue sous le nom d’étude d’impact, estime l’impact que peut avoir un impact sur l’environnement, les personnes et les écosystèmes et/ou les humains. [Sources : 18,4]
Il est important de documenter l’impact d’un impact sur l’environnement, les personnes, les écosystèmes et / ou les humains, ainsi que l’impact sur les opérations de l’entreprise. L’analyse de l’impact sur les entreprises est expliquée comme une évaluation des risques pour les entreprises ou comme une analyse des risques de l’impact sur les entreprises. L’évaluation des risques analyse l’impact potentiel des actions d’une entreprise sur ses activités, ses employés et ses clients. Elle couvre un certain nombre de facteurs basés sur les risques, tels que les risques pour l’entreprise, les risques pour la santé et la sécurité des personnes, les impacts environnementaux, les impacts économiques, etc. [Sources : 8,10,19]
Lors de la préparation du document, il est préférable de suivre les directives, de prêter attention aux outils d’évaluation des risques et de télécharger les exemples d’évaluation des risques dans la reprise après sinistre pour une meilleure compréhension. Il est recommandé que les conséquences et les probabilités, ainsi que leur impact sur les opérations commerciales, soient évaluées dans l’évaluation d’impact et évaluées comme elles le sont dans une évaluation des risques. [Sources : 0,17]
Une évaluation des risques peut être considérée comme une charge réglementaire ou administrative, mais elle vous montre les risques auxquels votre entreprise est exposée. Comprendre les raisons et l’objectif des évaluations des risques aidera votre équipe à identifier, hiérarchiser et contrôler les dangers sur le lieu de travail. Une analyse de l’impact sur l’entreprise vous montrera comment remettre en marche les processus opérationnels après un incident pour éviter d’autres dommages. En d’autres termes, pour créer un plan de reprise après sinistre ou de continuité des activités, vous devez effectuer une évaluation de l’impact sur les opérations commerciales, les conséquences et les probabilités. Sources : 17,15,3]
Alors qu’une analyse d’impact sur l’activité peut être réalisée sans accompagnement lors d’une évaluation des risques, les évaluations des risques peuvent être réalisées lors d’une évaluation d’impact. Les évaluations des risques doivent utiliser l’AIB pour quantifier et hiérarchiser les risques qu’elles identifient. Si une analyse d’impact sur les entreprises, telle qu’un rapport d’évaluation des risques (RAR), peut effectuer un biais pendant l’évaluation des risques, elle ne peut pas être effectuée de la même manière qu’une évaluation d’impact. Une évaluation des risques doit être utilisée par l’ABIA pour quantifier et hiérarchiser les craintes, les incertitudes et les probabilités des risques qu’elle identifie. Sources : 5,16]
Ce type d’évaluation nécessite l’utilisation d’une méthode avancée d’évaluation des risques, l’évaluation quantitative des risques (EQR). L’évaluation des risques doit être effectuée par une personne compétente ayant de l’expérience dans l’évaluation des risques de l’entreprise, comme un gestionnaire de risques, un analyste de risques ou un expert en gestion des risques [Sources : 17,17].
Sources:
[0] : https://www.nakivo.com/blog/risk-impact-assessment-in-disaster-recovery-where-to-start/
[1] : https://www.ntaskmanager.com/blog/risk-assessment-matrix/
[2] : http://apppm.man.dtu.dk/index.php/Impact_and_Probability_in_Risk_Assessment
[3] : https://www.itgovernance.co.uk/blog/whats-the-difference-between-a-risk-assessment-and-a-business-impact-analysis
[4] : https://www.isaca.org/resources/isaca-journal/past-issues/2010/performing-a-security-risk-assessment
[5] : https://www.inoni.co.uk/blog/business-impact-analysis-vs-risk-assessment
[6] : http://www.gmhasia.com/risk-assessment-or-business-impact-analysis-what-comes-first/
[7] : https://cio-wiki.org/wiki/Risk_Assessment
[8] : https://www.ncontracts.com/nsight-blog/risk-assessments-101-the-role-of-probability-impact-in-measuring-risk
[9] : https://www.security-analyst.org/threat-analysis-and-risk-assessment/
[10] : https://searchdisasterrecovery.techtarget.com/answer/How-do-a-business-impact-analysis-and-risk-assessment-differ
[11] : https://advisera.com/27001academy/knowledgebase/risk-assessment-vs-business-impact-analysis/
[12] : https://www.bmc.com/blogs/risk-assessment-vs-vulnerability-assessment/
[13] : http://marinespecies.org/introduced/wiki/Environmental_risk_assessment_of_marine_activities
[14] : https://reciprocitylabs.com/risk-assessment-vs-risk-analysis-whats-the-difference/
[15] : https://hyperproof.io/resource/business-impact-analysis/
[16] : https://ipspecialist.net/risk-assessment-vs-business-impact-analysis/
[17] : https://safetyculture.com/topics/risk-assessment/
[18] : http://www.perseus-net.eu/site/content.php?artid=2204
[19] : https://www.mitre.org/publications/systems-engineering-guide/acquisition-systems-engineering/risk-management/risk-impact-assessment-and-prioritization
[20] : https://www.cm-alliance.com/news/2016/04/risk-assessment-risk-management-mean