Gestion des risques en génie logiciel

Dans cet article, vous aurez un aperçu de la gestion des risques dans le développement de logiciels et donner quelques conseils aux chefs de projet intéressés par l’identification, l’évaluation et l’atténuation des risques logiciels. Cet article se concentre sur les étapes les plus importantes du développement d’un plan de gestion de projet logiciel, mais il existe d’autres étapes au cours desquelles un chef de projet identifie et hiérarchise les risques liés au développement de logiciels, comme l’évaluation et l’atténuation des risques. Outre l’élaboration d’une approche et d’un plan et la sélection d’outils de gestion des risques, deux autres étapes interviennent dans la mise en œuvre de la gestion des risques. Ces deux étapes sont l’identification et l’évaluation des risques logiciels et leur atténuation. [Sources : 3,8,1,3]

L’étendue de l’exposition pour chaque risque est évaluée et les risques sont classés par ordre de priorité sur la base de l’impact sur un projet et de l’impact potentiel du risque. Sources : 2]

Après avoir catalogué les risques par type, les chefs de projet de développement de logiciels doivent établir un plan de gestion des risques. La stratégie de gestion des risques décrit le risque que le ou les niveaux suivants font courir au fournisseur et, si nécessaire, inclut l’impact potentiel de chaque risque individuel sur le projet et son impact sur l’avenir d’un projet. Sources : 7,16]

Le plan de mise en œuvre décrit la procédure d’élimination ou de remédiation des risques identifiés, connue sous le nom de stratégie de gestion des risques, et le plan de mise en œuvre de niveau suivant (c’est-à-dire la mise en œuvre de la stratégie). Les plans de mise en œuvre décrivent la procédure d’élimination ou de remédiation des risques identifiés et font référence à la méthode d’élimination/de remédiation. Le plan de mise en œuvre décrit le mécanisme d’élimination / de définition des risques identifiés ou le plan opérationnel. [Sources : 10,10]

L’étape suivante du processus de gestion des risques est l’analyse des risques, qui consiste à identifier les risques lors de la phase d’identification des risques. La gestion des risques revient à identifier un nid-de-poule, à évaluer sa profondeur pour comprendre à quel point il peut être dommageable, puis à préparer une stratégie de prévention des dommages. L’approbation d’un plan de gestion des risques est une étape importante dans la réalisation de la stratégie globale de gestion des risques. [Sources : 0,10,8]

Il décrit comment la gestion des risques est structurée et mise en œuvre au sein du projet, ainsi que la stratégie globale de prévention des risques. Au cœur d’un plan de gestion des risques se trouve le « registre des risques », qui décrit et met en évidence les menaces les plus probables pour le projet logiciel. Un registre des risques est un moyen d’organiser et de désigner les risques dits de projet, tels que les problèmes de sécurité, les problèmes techniques et autres risques potentiels. Sources : 1,14,14]

Cet ouvrage donne un aperçu complet de la gestion des risques, qui devrait constituer un point de départ pour les ingénieurs logiciels, nouveaux ou expérimentés, dans le domaine de l’ingénierie logicielle. Il contient un certain nombre de conseils et d’astuces utiles ainsi que des conseils pratiques pour la gestion de projet. Sources : 16,13]

Gestion du risque dans l’ingénierie logicielle : un guide pratique de la gestion du risque dans l’ingénierie logicielle. La gestion des risques en génie logiciel : un aperçu des aspects techniques de la gestion de projet et de l’analyse des risques. [Sources : 4]

En général, la gestion des risques implique la gestion des risques dans tous les aspects d’un projet, de la planification à l’exécution des composants. La gestion des risques est dynamique et constante, de sorte que les gestionnaires de risques doivent constamment réévaluer chaque étape du processus pour en assurer la pertinence et s’adapter aux changements de risques et de probabilités de risques. Risque – Plan de gestion : Créer et déployer des ressources et identifier les nouveaux risques et menaces au début de chaque nouveau sprint de l’équipe Agile. Lorsque les risques sont inclus dans un plan de projet complet, ils peuvent répondre aux défis. [Sources : 1,5,8,3]

Par conséquent, les gestionnaires de projet doivent se concentrer sur la gestion et l’atténuation des risques liés au projet afin de s’assurer que le produit soit réellement sécurisé. À cette fin, la gestion des risques consiste à analyser tous les aspects du projet, et pas seulement les aspects techniques tels que la planification, le planning et l’exécution du projet. [Sources : 9,12]

La gestion des risques est une gestion de l’ingénierie des systèmes, par laquelle un large éventail de littérature sur les risques est examiné. La gestion des risques couvre tous les aspects de la planification et du contrôle de la gestion des risques dans un projet. Cela inclut le traitement des risques identifiés dans le projet ainsi que la réduction et l’atténuation de ces risques. Chaque scénario de gestion des risques est unique et un gestionnaire de risques efficace adapte les méthodes connues les mieux adaptées à la situation respective. Sources : 16,11,10,8]

En savoir plus sur la gestion des risques dans l’ingénierie logicielle et sur la manière de gérer les attentes pendant le développement de logiciels. Apprenez-en davantage sur la manière d’appliquer les stratégies de gestion des risques au projet. [Sources : 6,4]

La gestion des risques logiciels est un équilibre entre le risque et la récompense. Il est donc crucial que l’équipe évalue les risques de diverses manières lors de l’examen des exigences, depuis les antécédents des utilisateurs jusqu’aux résidus du produit. Il ne fait aucun doute que le processus de gestion des risques consiste à identifier les risques potentiels susceptibles d’affecter un projet de développement de produits logiciels, et à les documenter en conséquence ainsi que leurs caractéristiques. Une fois que le plan de gestion des risques est prêt, il est approuvé par la direction du projet, qui peut avoir besoin de le réviser. [Sources : 10,8,14]

Il s’agit d’un domaine qui vise à garantir que l’impact du risque sur les coûts, la qualité et le calendrier est aussi faible que possible. La gestion des risques consiste à identifier les risques et à élaborer un plan qui minimise leur impact sur le projet. Elle peut être utilisée pour évaluer en permanence ce qui peut mal tourner dans un projet et est indépendante de la nature du projet, mais elle a aussi la capacité de faire partie des plans liés aux stratégies de changement climatique. [Sources : 4,4,15,14]

Sources :

[0] : https://www.360factors.com/blog/five-steps-of-risk-management-process/
[1] : https://www.mitre.org/publications/systems-engineering-guide/acquisition-systems-engineering/risk-management
[2] : https://www.greenliff.swiss/en/techspace/risk-management-software-projects
[3] : https://archer-soft.com/blog/5-phases-software-development-life-cycle-and-risk-assessment
[4] : https://mindrechsavu.web.app/3655.html
[5] : https://codeit.us/blog/software-development-risks
[6] : https://codebots.com/library/way-of-working/what-are-the-10-biggest-risks-in-software-development
[7] : https://www.castsoftware.com/research-labs/risk-management-in-software-development-and-software-engineering-projects
[8] : https://sites.tufts.edu/eeseniordesignhandbook/2013/risk-management/
[9] : https://asperbrothers.com/blog/risk-management-in-software-development/
[10] : https://www.professionalqa.com/risk-management-activity
[11] : https://www.guru99.com/risk-analysis-project-management.html
[12] : https://reciprocitylabs.com/risk-mitigation-in-software-engineering/
[13] : https://www.hse.ru/en/edu/courses/454456738
[14] : https://www.castsoftware.com/research-labs/software-development-risk-management-plan-with-examples
[15] : https://cs.ccsu.edu/~stan/classes/CS410/Notes16/22-GestionDeProjet.html
16] : https://www.sebokwiki.org/wiki/Risk_Management