Gouvernance et conformité

Alors que les priorités des entreprises sont principalement déterminées par la complexité croissante du monde de la réglementation et de la conformité, la gouvernance, le risque, la conformité et la GRC sont tissés dans le tissu d’innombrables organisations. Les fournisseurs de GRC spécifiques à un domaine comprennent l’importance de la GRC comme partie intégrante de leur modèle d’entreprise. Les processus de gestion des risques ont tendance à être les plus mis en avant, car la GRC ne se limite pas à la sécurité, mais étend souvent son champ d’action à la gestion de la qualité et des performances. Le processus de gestion des risques est un élément clé de toute stratégie d’entreprise, et pas seulement de la gestion d’entreprise. [Sources : 4,17,18,17]

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Que vous ayez une petite ou une grande entreprise, la gouvernance, la gestion des risques et la conformité jouent un rôle dans tous les aspects de votre organisation. La gouvernance, et en particulier la gouvernance des données, est un élément essentiel de tout programme de conformité réglementaire. Le cadre de la gouvernance et de la conformité aux risques peut varier considérablement d’une organisation à l’autre, en fonction des risques spécifiques qu’elle doit couvrir et des règles qu’elle réglemente. Une bonne stratégie de gouvernance des données peut contribuer à protéger une organisation contre les risques de violation des données, de vol de données, d’accès et d’utilisation non autorisés. Sources : 6,17,12]

Une compréhension fonctionnelle de la gouvernance informatique peut fournir une volonté, mais l’étape la plus importante est de comprendre ce qui se passe lorsque quelque chose change. Faire le point sur la situation actuelle, clarifier ce que la GRC peut signifier pour votre organisation et quels changements ont eu lieu. Il se peut que vous ayez approché différents cadres de gouvernance informatique au cours de votre carrière et que vous soyez exposé à d’autres. Sources : 3,11]

Une vue globale des composants de base montre que la gouvernance, le risque et la conformité sont souvent considérés comme des fonctions distinctes. La décomposition et l’intégration des activités de conformité de la gouvernance et du risque sont essentielles pour intégrer une vision du risque et de la conformité. S’il ne fait aucun doute que la gestion des données et la gestion des données sont des composantes essentielles de l’utilisation des données dans une organisation, la magie veut que la différence entre la conformité et la gouvernance d’entreprise soit là. Les règles que vous suivez et l’éthique globale de votre entreprise que vous créez sont les différences entre la « conformité d’entreprise » et la « gouvernance d’entreprise. » [Sources : 16,5,7,19]

La gouvernance informatique s’accompagne généralement de processus qui gèrent les risques dans l’entreprise et garantissent la conformité à plusieurs réglementations. La gouvernance informatique et la conformité vont de pair, la gouvernance étant la base sur laquelle les programmes de conformité peuvent être construits. En étant directement liée à la gouvernance, la conformité permet de développer une vision claire de ce qui est contrôlé pour la conformité et des mesures à prendre pour que l’organisation atteigne ses objectifs, y compris les objectifs de conformité dans le domaine technologique. La gouvernance et la conformité peuvent ensemble servir de base à l’élaboration d’un programme de conformité. Sources : 12,10,5,12]

Il est important d’établir des paramètres et des valeurs acceptables pour l’organisation avant même d’envisager la gouvernance, le risque et la conformité. Il n’est pas possible pour une entreprise d’agir en toute conformité sans mécanismes de gouvernance adéquats, à moins qu’elle ne maintienne également une gouvernance appropriée. Pour que la gouvernance fonctionne, les règles doivent être raisonnables et offrir un champ d’action, tout comme pour la conformité et la gestion des risques. [Sources : 13,20,20]

L’interaction entre la gouvernance, le risque, l’éthique et la conformité a été démontrée ces dernières années aux États-Unis et dans le monde entier dans un certain nombre d’affaires très médiatisées. Certaines sont symptomatiques d’un effondrement systémique et culturel, et d’autres mettent en évidence un problème plus large de gouvernance et de gestion des risques. Sources : 14]

L’industrie des soins de santé dans son ensemble doit cesser de conduire les yeux fermés, prendre le contrôle du volant et créer une culture de la gouvernance, des risques, de la conformité et de la GRC au sein de son organisation. Dans ce guide, nous examinerons l’importance d’intégrer toutes les activités de GRC et la manière dont les organisations peuvent conduire à une vision plus intégrée des risques et de la conformité. Considérez la GRC comme un moyen de concilier les objectifs commerciaux avec une gestion efficace des risques. En concevant la conformité d’un point de vue unique dans le cadre de la gouvernance plus large d’une organisation, il est plus facile de se jeter directement sur les chevauchements et les lacunes. Sources : 1,16,2,13].

Sources :

  • [0] : https://www.ironmountain.com/blogs/2018/governance-vs-compliance-avoiding-a-tradeoff
  • 1] : https://www.digitalcommerce360.com/2019/02/06/how-governance-risk-and-compliance-make-patient-data-safer/
  • 2] : https://www.cio.com/article/3206607/what-is-grc-and-why-do-you-need-it.html
  • [3] : https://businessdegrees.uab.edu/blog/whats-the-difference-between-data-management-and-data-governance/
  • [4] : https://blog.crossfuze.com/it-managed-services/irm-vs-grc-3-key-differences
  • [5] : https://www.datacenterdynamics.com/en/opinions/prioritizing-governance-risk-and-compliance-cybersecurity-programs/
  • [6] : https://www.esecurityplanet.com/products/grc-tools/
  • [7] : https://www.tableau.com/learn/articles/data-management-vs-data-governance
  • [8] : https://www.inhouselawyer.co.uk/legal-briefing/corporate-governance-and-compliance-two-sides-of-the-same-coin/
  • [9] : https://www.spencerstuart.com/research-and-insight/the-governance-challenge-compliance-versus-excellence-in-singapore
  • [10] : https://www.trustradius.com/governance-risk-compliance-grc
  • [11] : https://tallyfy.com/guides/governance-risk-management-compliance-grc/
  • [12] : https://techtalk.gfi.com/the-governance-compliance-relationship-strategy-and-tactics/
  • [13] : https://riskonnect.com/reporting-analytics/spreadsheets-hurt-governance-risk-compliance/
  • [14] : https://www.complianceweek.com/auditing-governance-it-can-be-done/19971.article
  • [15] : https://blog.eccouncil.org/what-is-governance-risk-management-and-compliance/
  • [16] : https://www.cybersaint.io/blog/integrating-governance-risk-and-compliance
  • [17] : https://www.compuquip.com/blog/governance-risk-and-compliance-program
  • [18] : https://en.wikipedia.org/wiki/Governance,_risk_management,_and_compliance
  • [19] : https://insights.diligent.com/entity-governance/the-correlation-between-corporate-governance-and-compliance
  • [20] : https://www.linkedin.com/pulse/compliance-vs-governance-halim-gabra