Qu’est-ce que la cartographie des risques ?

Il est si facile d’imaginer que la cartographie des risques est quelque chose qui concerne principalement des fonctions spécialisées et n’implique pas les employés ou la direction, mais ce n’est vraiment pas si simple. Sources : 5]

Dans le cadre de mes fonctions, j’ai eu l’occasion de passer au crible d’innombrables documents d’assurance et l’un des pièges les plus courants est que, bien considérer un haut degré de responsabilité pour les risques, le rôle de l’ambiguïté sur le terrain n’est pas toujours résolu. L’approche de la cartographie de l’assurance peut toujours être un bon moyen de réfléchir au lien entre la gestion des risques et l’assurance, mais les mêmes principes s’appliquent. Examinez comment les assurances peuvent permettre de mieux comprendre la conformité et la protection des données, où les assurances sont généralement plus établies et mieux comprises. Une cartographie efficace des sauvegardes peut également servir de base à la planification des activités de sauvegarde futures et créer un ensemble plus solide et plus complet de politiques et de procédures de sauvegarde. [Sources : 5,9,2,2]

Avant de lancer une initiative de cartographie des sauvegardes, prenez le temps de réfléchir à des scénarios afin d’expliquer aux parties prenantes ce qu’elles doivent décider et de leur assurer que le travail de sauvegarde ne se résume pas à créer toujours plus de bureaucratie. Sources : 5]

À ce stade, vous devez définir clairement les risques liés à l’introduction d’un programme d’assurance combiné et ajouter à votre boîte à outils un plan d’atténuation des risques et les avantages attendus. Les parties responsables de l’élaboration de la carte d’assurance doivent rencontrer les agences de partage des risques et les fournisseurs d’assurance pour vérifier la compréhension du risque couvert. Ces risques sont classés par catégorie en fonction de leur gravité et de leur criticité et attribués au fournisseur d’assurance afin de garantir qu’ils sont évalués par plusieurs fournisseurs. Pour vous assurer que les changements dans l’assurance des risques ont été correctement enregistrés et pris en compte, vérifiez et mettez à jour votre carte d’assurance si nécessaire. [Sources : 7,7,6,6]

Mise en place d’un audit interne approprié : Sur la base du niveau d’assurance fourni par les audits internes, le conseil d’administration est convaincu que le risque a été géré efficacement, et le conseil d’administration est convaincu que l’expérience du fournisseur d’assurance dans la fourniture d’audits externes appropriés lui permettra de gérer les risques. Sources : 0,3]

Une carte d’assurance est un document vivant qui n’est jamais complet ; des éléments du fournisseur d’assurance peuvent être ajoutés ou supprimés à tout moment lorsqu’ils deviennent pertinents ou cessent de l’être. Les cartes d’assurance sont utilisées pour donner une image de base des ressources d’assurance et sont visuelles de sorte qu’elles peuvent être créées à tous les niveaux d’une organisation. Que vous soyez un auditeur interne ou externe, la carte vous permet de prendre des décisions sur l’orientation de vos ressources d’assurance. Sources : 9,0,8,1]

Cela signifie que vous devez réfléchir soigneusement à la manière d’intégrer les concepts de sauvegarde importants afin que le travail de sauvegarde ne devienne pas un fardeau. L’étendue est déterminée en déterminant les éléments nécessaires à l’assurance, tels que la taille du fournisseur d’assurance, le système de gestion des risques et le niveau d’assurance. Sources : 5,7]

La couverture des risques est indiquée par des marques qui correspondent aux catégories de risques appropriées pour le fournisseur d’assurance. Il est également important d’être conscient que les parties prenantes peuvent avoir des préoccupations quant à ce qu’elles veulent exprimer dans une carte de déclaration, ce qui peut entraîner un malaise si elle ne confirme pas ce que les parties prenantes attendent ou les présente sous un mauvais jour. Les conseils d’administration et les dirigeants peuvent être submergés par des rapports provenant de diverses sources qui fournissent des assurances sur divers aspects des questions de risque, ce qui les amène à croire que le risque qui leur est associé est maîtrisé alors qu’il ne l’est peut-être pas en réalité. Si votre appétit pour le risque n’est pas clair, la cartographie de la fiabilité le révélera probablement. Sources : 6,5,5,9]

Sans DAS, il est peu probable qu’un comité d’audit ou de risque dispose d’informations suffisantes pour permettre une analyse suffisamment bien structurée des assurances. Pour reconnaître la véritable valeur des cartes de sauvegarde, les informations doivent être tenues à jour et intégrées dans le cadre de la gestion des risques. Les organisations qui ont du mal à gérer leurs risques ou à faire face à leur capacité à documenter et à communiquer efficacement les assurances devraient envisager d’introduire une carte d’assurance. Sources : 9,4,6]

Dans ces situations, la carte d’assurance est un outil utile pour coordonner la gestion des risques et la couverture d’assurance au sein d’une organisation. Les cartes d’assurance sont une plateforme pratique qui profite à toutes les parties, et la communauté des assureurs et les organisations ont une voix plus forte lorsqu’elles travaillent ensemble. Le développement d’une marque de risque intégrée qui tient compte des besoins des parties prenantes permet de proposer une solution judicieuse sans bureaucratie supplémentaire. Demandez à votre agence d’assurance locale, à votre assureur ou à tout autre fournisseur d’assurance si une carte d’assurance peut vous permettre d’accroître la couverture des risques pour votre organisation et de mieux comprendre les risques et les avantages pour votre entreprise. [Sources : 6,3,0,10]

Préparez une carte de fiabilité pour votre organisation en commençant par les 10 étapes suivantes après avoir téléchargé un modèle de carte de fiabilité. Préparez une carte d’assurance dans votre organisation en commençant par télécharger un modèle de carte d’assurance. Commencez par ces 10 étapes pour préparer une carte d’assurance pour votre organisation après avoir téléchargé le modèle de carte de garantie de votre agence d’assurance locale ou de votre fournisseur d’assurance. Sources : 9,9]

Sources :

• [0] : https://www.iia.org.uk/resources/covid-19/mapping-assurance-to-support-the-audit-committee/
• 1] : https://www.icaew.com/technical/audit-and-assurance/assurance/assurance-mapping/10-steps-to-prepare-your-assurance-map
• 2] : https://www.grantthornton.co.uk/insights/assurance-mapping-clarifying-sources-of-assurance/
• [3] : https://erm.ncsu.edu/library/article/internal-audit-assurance
• [4] : https://www.cgi.org.uk/knowledge/governance-and-compliance/features/march-2015-raising-standards-in-risk-assurance
• [5] : https://www.iia.nl/blog/en/2020/02/06/assurance-mapping-advise-after-10-years-working-with-clients/
• [6] : https://www.schgroup.com/resource/blog-post/how-to-leverage-assurance-mapping-to-ensure-your-business-risks-are-covered/
• [7] : https://bleu-azur-consulting.eu/2020/05/23/implementing-combined-audit-assurance/
• [8] : https://slideplayer.com/slide/14605582/
• [9] : https://www.icaew.com/technical/audit-and-assurance/assurance/assurance-mapping
• 10] : https://www.bdo.co.uk/en-gb/services/advisory/risk-and-advisory-services/risk-management-services