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L’objectif de cet article est d’expliquer ce qu’est la cartographie des risques, comment la réaliser correctement et pourquoi elle est si importante. Cet article de blog couvre les bases de l’identification et de la hiérarchisation des risques, ainsi que certains des aspects les plus complexes de la gestion des risques. Sources : 6,8]
Pour discuter d’un risque, il faut identifier la nature du risque et sa carte, et avoir une idée de sa position sur la « carte des risques », s’il se produira et quel impact il aura. [Sources : 11,5]
Dans les étapes suivantes, l’entreprise décidera quel risque se trouve dans quelle case sur la carte des risques et l’étendue de l’appétit ou de l’aversion pour le risque. Cette politique dépendra de la question de savoir si les risques sont ceux que l’entreprise doit prendre pour faire des bénéfices, et de la mesure dans laquelle « l’appétit pour le risque » et « l’aversion pour le risque » déterminent le niveau de risque. Sources : 8,8]
La carte des risques de base est très utile, mais dans la vie réelle, les organisations sont plus complexes et des risques peuvent être ajoutés pour les améliorer. Pour que la position relative des risques soit significative, l’ensemble du système de risques d’une organisation doit être inclus dans les cartes des risques et des références visuelles supplémentaires doivent être ajoutées pour aborder chaque risque et ce qu’il en coûte de gérer ce risque. Sources : 12,12,12]
Plusieurs cartes peuvent être fusionnées pour faciliter la prise de décision – et prendre de meilleures décisions en matière d’atténuation des risques. Les municipalités peuvent utiliser les données et les outils du plan de gestion des risques pour élaborer et améliorer les mesures d’atténuation des catastrophes et de rétablissement, prendre des décisions plus éclairées sur leur stratégie de gestion des risques et communiquer plus efficacement à leurs citoyens sur les inondations et autres risques. Le RiskMAP peut également être renforcé en facilitant les processus de prise de décision, comme l’utilisation d’outils de visualisation des données. Sources : 4,13,13]
Le diagramme thermique 5×5 suivant montre comment les organisations peuvent cartographier la gamme de probabilité avec un schéma de classement. Dans une carte des risques de base, chaque axe représente la probabilité d’un événement de maîtrise des risques et l’impact qu’il aurait sur l’organisation. Sources : 7,12]
Dans une carte des risques de base, la taille et la couleur des cercles qui représentent le risque sont les mêmes, mais en 2020, le risque est plus élevé pour l’entreprise. En utilisant la cartographie des risques, une organisation peut savoir quel risque est la plus grande menace et décider ensuite des priorités à donner. L’emplacement du risque dans la zone de risque permet à la direction de prendre une décision quant aux risques qui doivent être pris ou couverts et ceux qui ne doivent pas l’être. En substance, l’emplacement des risques sur une carte des risques est le même que celui des risques évalués. Sources : 12,12,8,0]
Étant donné la difficulté de prédire la réaction des différentes industries, il est clair que la cartographie des risques doit être basée sur de très nombreux scénarios afin d’atténuer efficacement les risques. Sources : 0]
Deuxièmement, le processus qui aboutit à une cartographie des risques aide chacun à mieux comprendre les risques pertinents qui pourraient affecter l’entreprise. C’est pourquoi la cartographie des risques est si importante qu’il est complexe de communiquer avec les différentes parties prenantes pour s’assurer qu’aucun risque n’est laissé de côté. [Sources : 2,8]
Une carte des risques est un outil de visualisation des données qui aide les responsables à évaluer rapidement la gravité des risques auxquels leur organisation est exposée. Plus simples et plus intenses, elles constituent un excellent outil qui peut aider un manager à comprendre clairement les risques auxquels son organisation est exposée et leur impact sur les résultats de l’entreprise. Sources : 12,12]
La carte fournit un instantané graphique des principaux risques et sert en quelque sorte de résumé du registre des risques. Une fois que vous avez compris ce que signifie une carte des risques et comment les bulles et autres graphiques de la carte représentent le risque, il devient évident qu’elle est utile pour visualiser les risques auxquels l’entreprise est exposée. En voyant comment les risques sont regroupés et en comprenant la relation entre eux, ils transforment les risques auxquels une organisation est confrontée en un support visuel. Il est beaucoup plus facile de parler des risques, car les cartes de risques rassemblent l’ensemble de la gestion – les risques identifiés dans un seul graphique. [Sources : 1,11,12,12]
La cartographie des risques peut être réalisée de différentes manières, comme un registre des risques, un plan de gestion des risques, ou même un plan d’affaires. Sources : 6]
Tout le monde peut fournir des données ; par exemple, les données de la population locale dans la cartographie des risques d’inondation peuvent inclure le nombre de quartiers qui conviennent comme centres d’évacuation temporaire. Les cartes thermiques des risques sont des valeurs individuelles contenues dans une matrice et représentées par des couleurs qui en signalent la signification. Il s’agit du processus de création d’une carte d’un emplacement spécifique qui est affiché sous forme de pixels dans une image. Il s’agit d’une représentation du risque d’un événement, tel qu’une inondation ou un tremblement de terre, où chaque valeur de la matrice est représentée par une couleur indiquant la signification de cette matrice. Sources : 9,10,3]
Les cartes thermiques des risques sont un outil permettant de représenter visuellement les résultats du processus d’évaluation des risques d’une manière significative et concise. Une carte thermique est un moyen de montrer l’évaluation qualitative et quantitative qui résulte d’un risque spécifique existant lors d’un événement tel qu’une inondation, un tremblement de terre ou une attaque terroriste. Elle est utilisée pour présenter les évaluations et les résultats des cyberrisques, ainsi que pour analyser les cybermenaces et les menaces pour la cybersécurité. Sources : 7,7,3]
Sources :
- [0] : https://www.oxial.com/all/coronavirus-crisis-2-2/
- 1] : https://www.cfo.com/risk-management/2013/02/how-to-map-your-risks/
- 2] : https://www.blog-qhse.com/en/risk-mapping-key-points-for-its-implementation
- [3] : https://www.balbix.com/insights/cyber-risk-heat-map/
- [4] : https://researchoutreach.org/articles/climate-risk-mapping-adaptation-mekong-river-delta/
- [5] : https://www.groupmap.com/portfolio/risk-assessment/
- [6] : https://cornerpointlaw.com/blog/risk-management/risk-mapping-consider-chance-and-consequence/
- [7] : https://www.cgma.org/resources/tools/essential-tools/risk-heat-maps.html
- [8] : http://lorenzopreve.com/risk-mapping/
- [9] : https://www.gim-international.com/content/article/community-risk-mapping
- [11] : https://saylordotorg.github.io/text_risk-management-for-enterprises-and-individuals/s08-02-beginning-steps-communication-.html
- [12] : https://study.com/academy/lesson/how-to-create-a-risk-map.html
- [13] : https://ecology.wa.gov/Water-Shorelines/Shoreline-coastal-management/Hazards/Floods-floodplain-planning/Risk-MAP/What-is-Risk-MAP