Avant toute chose, vous devez identifier le domaine dans lequel l’analyse des écarts aura lieu. Bien entendu, toutes les lacunes de la composante d’analyse des écarts se situent dans l’état que vous souhaitez. Maintenant que vous avez identifié où votre analyse des écarts est nécessaire, nous pouvons vérifier où nous en sommes aujourd’hui. La partie suivante de l’analyse des écarts consiste à mieux comprendre où nous sommes aujourd’hui et où nous serons. [Sources : 8,5,19,19]
Cette analyse des écarts est également appelée évaluation nécessaire et peut aussi être appelée analyse des besoins. Elle peut également faire référence à une évaluation qui nécessite une analyse ou à une analyse qui est nécessaire pour un domaine d’activité particulier tel que le secteur financier, les processus d’activité ou l’environnement d’activité. [Sources : 17,6,15]
D’autres termes pour une analyse des lacunes sont une analyse des besoins, une évaluation des besoins ou une analyse des lacunes dans l’environnement de l’entreprise. [Sources : 11]
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L’analyse des lacunes du contenu est le processus qui consiste à évaluer le contenu existant sur un sujet et à découvrir les lacunes du contenu qui doivent être améliorées. Il s’agit de vérifier puis d’identifier le contenu qui doit être comblé pour combler les lacunes entre le présent et le futur. Pour lancer l’analyse, il faut combler l’écart entre l’état actuel et l’état souhaité, et des mesures temporaires sont nécessaires pour le combler. [Sources : 21,9,17]
Il est important d’identifier les domaines de votre entreprise qui doivent être analysés, où se situent les écarts et quel est votre objectif final et comment y parvenir. L’analyse des lacunes vous aide à répondre aux questions concernant les buts et les objectifs de votre équipe et à rendre vos objectifs plus réalisables. Elle vous aide à comprendre les besoins de l’entreprise et à identifier les obstacles que vous devez surmonter pour atteindre vos objectifs. [Sources : 0,20]
En termes simples, l’analyse des écarts est un outil qui vous aide à comprendre où vous êtes et ce que vous devez faire pour arriver là où vous voulez être. Tout comme l’analyse des écarts, l’objectif de l’analyse CAP est de se faire une idée de la situation actuelle et d’utiliser cette idée pour améliorer les choses. Étant donné que les analyses CAP sont une partie cruciale de tout processus d’entreprise, il est essentiel d’identifier où se situent les problèmes. [Sources : 7,11,11]
L’analyse des écarts est le processus qui consiste à comparer l’état actuel de l’organisation avec l’état souhaité de l’organisation et à élaborer des solutions pour atteindre ses objectifs. [Sources : 12]
En termes simples, l’analyse des écarts est le processus qui consiste à examiner et à évaluer les pratiques commerciales actuelles et à déterminer les changements à apporter pour les améliorer et se conformer aux lacunes. En termes simples, elle sert à identifier les lacunes en matière de conformité et à déterminer les améliorations nécessaires pour garantir la réalisation des objectifs de l’entreprise. L’objectif de l’analyse des écarts est de comparer l’organisation aux exigences réglementaires identifiées et d’identifier les lacunes de conformité à combler. Grâce à l’analyse des écarts, vous pouvez voir ce que l’organisation doit faire pour se conformer aux normes. [Sources : 8,1,18,10]
L’analyse des écarts est le processus qui consiste à comparer l’état actuel avec l’état futur souhaité, puis à élaborer une série de mesures pour combler l’écart identifié. Le principal avantage de l’analyse des écarts est qu’elle vous oblige à réfléchir à votre désir d’une manière très claire et structurée. Tout d’abord, elle permet de quantifier l’état souhaité, la distance par rapport à ce point, et si un écart est indiqué, la distance qui vous sépare de votre destination. [Sources : 13,12,19,19]
Une analyse approfondie des écarts vous donne une idée claire de ce dont vous avez réellement besoin pour atteindre l’état souhaité et du temps qu’il vous faut. [Sources : 17]
Par conséquent, l’analyse des écarts peut aider à combler l’écart entre la production réelle et la production attendue et à identifier les améliorations potentielles dans tous les types de processus. L’analyse des écarts est utilisée pour évaluer la capacité d’un processus particulier à atteindre certains objectifs.
Sources :
- [0] : https://allthingstalent.org/2020/08/03/gap-analysis-achievable-goals/
- [1] : https://riskwatch.com/2019/11/18/what-is-gap-analysis/
- [2] : https://tallo.com/blog/how-to-conduct-skills-gap-analysis/
- [3] : https://www.digitalhrtech.com/skills-gap-analysis/
- [4] : https://creately.com/blog/diagrams/gap-analysis-tools/
- [5] : https://www.fool.com/the-blueprint/gap-analysis/
- [6] : https://searchcio.techtarget.com/definition/gap-analysis
- [7] : https://www.infotivity.com/fit-gap.html
- [8] : https://monday.com/blog/project-management/gap-analysis/
- [9] : http://strategiccontent.com/map-the-gap
- [10] : https://hipaatrek.com/gap-analysis-audit-hipaa-compliance/
- [11] : https://www.process.st/gap-analysis/
- [12] : https://www.someka.net/blog/how-to-conduct-gap-analysis/
- [13] : https://intrinium.com/gapanalysis/
- [14] : https://miro.com/templates/gap-analysis/
- [15] : https://www.questionpro.com/blog/gap-analysis/
- [16] : https://www.clearpointstrategy.com/gap-analysis-template/
- [17] : https://thebusinessanalystjobdescription.com/the-complete-guide-to-gap-analysis/
- [18] : https://www.michalsons.com/legal-services/legal-compliance/regulatory-compliance-gap-analysis
- [19] : https://www.cascade.app/blog/gap-analysis
- [20] : https://www.itpro.co.uk/strategy/29100/what-is-a-gap-analysis
- [21] : https://backlinko.com/hub/seo/content-gap