La gouvernance et la conformité des entreprises ont fait l’objet d’un regain d’attention ces dernières années, notamment à la suite des récentes modifications apportées au code de gouvernance de Singapour. Alors que les priorités des entreprises sont principalement déterminées par la complexité croissante du monde de la conformité réglementaire, la gouvernance, le risque, la conformité (GRC) sont tissés dans le tissu d’innombrables organisations. Le maintien d’une stratégie efficace de gouvernance – risque – conformité nécessite souvent l’utilisation d’outils, de composants et de conditions cadres spécifiques. L’utilisation – sécurité et gestion des risques, et conformité – tend à être la plus mise en avant, bien que la GRC ne se limite pas à la sécurité, mais s’étende souvent à la qualité et à la gestion des performances grâce à son cadre de puits. [Sources : 6,9,4,4]
Par conséquent, les organisations disposent de dizaines de systèmes de ce type pour gérer les initiatives individuelles de gouvernance, de risque et de conformité, chacun fonctionnant dans son propre silo. De nombreuses organisations gèrent des initiatives qui sont gérées séparément, même lorsque les rapports et les besoins se chevauchent. [Sources : 15,15]
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Lorsqu’une organisation doit faire face à plusieurs réglementations en même temps, les coûts peuvent devenir incontrôlables, et un processus rationalisé de gestion des initiatives de conformité est essentiel. Les problèmes susmentionnés peuvent être résolus par une approche intégrée du processus GRC et l’introduction d’un système unique pour gérer la conformité, les risques, la gouvernance et la gestion des risques, ainsi que la gestion des risques et de la conformité. [Sources : 15,15]
Les équipes de direction et les gestionnaires de risques qui comprennent comment réunir les deux peuvent avoir un réel impact sur leur organisation. Cela peut conduire à une amélioration des performances et de la responsabilité, ainsi qu’à une meilleure compréhension des questions de risque et de conformité. Sources : 3,1]
La conformité et la gestion des risques sont sans aucun doute étroitement liées, mais aucune n’est isolée. La gouvernance, le risque et la conformité travaillent ensemble pour développer une stratégie de protection universelle. La conformité, les règles et règlements établis aident les organisations à maintenir leur stabilité et leur intégrité à divers niveaux. Elles protègent les organisations contre une variété de risques uniques, tandis que la gestion des risques les protège contre les risques qui pourraient conduire à la non-conformité. Sources : 3,3,8,17]
Alors que la gouvernance, le risque et la conformité sont souvent considérés comme des fonctions distinctes, la vision holistique des composants fondamentaux montre leur importance et leur signification. Ils ont le potentiel d’être intégrés comme un tout, plutôt que d’être des collections séparées de parties de système. Pour comprendre la relation complexe entre la gouvernance et la conformité, il est utile de séparer chaque initiative des motifs et des intentions qui sous-tendent chacune de ces initiatives à la seconde. Sources : 2,10,11]
Un article récent paru dans la William & Mary Law Review, Corporate Governance in the Era of Compliance, vise à fournir une vue d’ensemble du rôle de la gouvernance et de la conformité dans l’environnement des entreprises d’aujourd’hui. ComplianceOnline.com contient des documents pertinents sur un large éventail de sujets liés à la conformité, y compris les politiques de conformité, les règles, les procédures et les politiques pour la gouvernance d’entreprise, la gestion des risques, la conformité et l’analyse des risques. Sources : 7,15]
Les conditions-cadres en matière de gouvernance, de risques et de conformité varient considérablement d’une organisation à l’autre, en fonction des risques spécifiques qu’elle doit protéger et des réglementations qu’elle applique. La gouvernance et la gestion des risques jouent un rôle dans toute organisation, qu’il s’agisse d’une petite ou d’une grande entreprise. Les processus de gestion des risques sont aussi cruciaux pour le succès à long terme d’une entreprise que pour sa réussite future. Toutes les décisions, tous les processus et tous les contrôles relatifs aux données et à la gouvernance doivent être vérifiables. [Sources : 13,4,18,4]
Les fournisseurs de GRC spécifiques à un domaine comprennent l’importance de la sécurité des données et la nécessité d’un cadre de conformité solide pour leurs produits et services. Sources : 17]
Il est tout aussi important de comprendre les similitudes et la manière de les concilier pour vous aider à récolter les fruits de la synchronisation de la conformité et de la gestion des risques. La conformité et la sécurité doivent aller de pair, mais il ne s’agit pas nécessairement de sécurité et de conformité. La gestion des risques peut échouer parce que la conformité doit garantir que les contrôles sont en place et opérationnels pour réduire les risques. [Sources : 3,20,10]
Il est possible pour une entreprise de se conformer entièrement aux règles sans disposer de mécanismes de gouvernance appropriés, tant qu’elle maintient une conformité adéquate, mais seulement si elle maintient également une gouvernance adéquate. Le PDG ne peut pas avoir une compréhension complète de toutes les questions liées à la gestion des risques et à la conformité et tout le monde doit se réunir, il y a simplement trop de choses qui se passent. L’étape la plus importante est de comprendre ce qui se passera si quelque chose change, de faire le point sur la situation actuelle et de clarifier ce que la GRC peut signifier pour votre organisation. Sans un changement de culture, soutenu par les responsables de la cybersécurité et les cadres supérieurs, tout ira de travers et échouera. [Sources : 12,0,5,0]
Si les cinq certifications les plus importantes en matière de gouvernance informatique sont abordées dans cet article, d’autres programmes de certification favorisent la formation des professionnels de l’informatique travaillant dans les domaines de la gouvernance, de la gestion des risques et de la conformité A +. Par exemple, les parties intéressées devraient examiner le programme de certification en gouvernance informatique pour les professionnels de l’informatique (ITGP) et le programme de certification en gestion informatique (TMC). Sources : 16,16]
ServiceNow Governance, Risk and Compliance (GRC) permet de transformer les processus inefficaces de l’entreprise étendue en programmes de risques intégrés. Bien qu’elle soit interprétée différemment selon les organisations, la GRC comprend généralement la gouvernance, la gestion des risques et de la conformité, ainsi que l’assurance et la gestion des performances. Le champ d’application de la GRC comprend non seulement la gouvernance et la gestion de la conformité et des risques, mais aussi l’assurance, la performance et la gestion. Découvrez comment les services de gouvernance et de gestion des risques et de la conformité de Capgemini peuvent garantir la conformité, améliorer votre réputation et créer une véritable valeur pour l’entreprise. Sources : 19,14,19,17] (en anglais)
Sources :
- [0] : https://tallyfy.com/guides/governance-risk-management-compliance-grc/
- 1] : https://compliancecosmos.org/policy-governance-bolsters-culture-compliance
- 2] : https://www.datacenterdynamics.com/en/opinions/prioritizing-governance-risk-and-compliance-cybersecurity-programs/
- [3] : https://riskonnect.com/risk-management-information-systems/compliance-vs-risk-management/
- [4] : https://www.compuquip.com/blog/governance-risk-and-compliance-program
- [5] : https://blog.eccouncil.org/what-is-governance-risk-management-and-compliance/
- [6] : https://www.spencerstuart.com/research-and-insight/the-governance-challenge-compliance-versus-excellence-in-singapore
- [7] : https://corpgov.law.harvard.edu/2016/05/10/corporate-governance-in-an-era-of-compliance/
- [8] : https://www.complyassistant.com/resources/tips/5-things-know-governance-risk-compliance/
- [9] : https://blog.crossfuze.com/it-managed-services/irm-vs-grc-3-key-differences
- [10] : https://journal.ahima.org/aligning-governance-risk-and-compliance/
- [11] : https://insights.diligent.com/entity-governance/the-correlation-between-corporate-governance-and-compliance
- [12] : https://www.linkedin.com/pulse/compliance-vs-governance-halim-gabra
- [13] : https://www.dqlabs.ai/blog/data-governance-vs-compliance/
- [14] : https://docs.servicenow.com/bundle/quebec-governance-risk-compliance/page/product/grc-common/reference/r_WhatIsGRC.html
- [15] : https://www.metricstream.com/whitepapers/GRC-framework.htm
- [16] : https://www.businessnewsdaily.com/10793-best-it-governance-certifications-2018.html
- [17] : https://en.wikipedia.org/wiki/Governance,_risk_management,_and_compliance
- [18] : https://www.esecurityplanet.com/products/grc-tools/
- [19] : https://www.capgemini.com/2017/10/grc-101-an-introduction-to-governance-risk-management-and-compliance/
- [20] : https://phoenixnap.com/blog/security-vs-compliance