Quand la gouvernance a-t-elle commencé ?

Il est courant d’entendre parler de mauvais exemples de gouvernance d’entreprise, car c’est la raison pour laquelle une entreprise s’envole dans les airs ou atterrit dans les journaux. Il est rare d’entendre parler d’entreprises ayant une « bonne » gouvernance d’entreprise, car c’est la bonne gouvernance d’entreprise qui les a empêchées de faire la une des journaux depuis le scandale. [Sources : 7,7]

Si la bonne gouvernance est abandonnée, l’entreprise risque de s’effondrer, les actionnaires souffrent beaucoup et la confiance du public pourrait être entamée par des violations de la vie privée et des données. Au mieux, la mauvaise gouvernance conduit les entreprises à ne pas atteindre leurs objectifs déclarés et, au pire, à l’effondrement du modèle économique, de la réputation ou de la santé financière d’une entreprise. Si les choses tournent mal, cela peut susciter des doutes sur la fiabilité, l’intégrité et les obligations des entreprises envers les actionnaires, ce qui peut avoir un impact sur la santé financière d’une entreprise. Un scandale de leadership pourrait ruiner une marque forte du jour au lendemain, une gouvernance d’entreprise problématique pourrait déclencher une crise financière, des violations de la vie privée ou des données pourraient nuire à la confiance du public et entraîner de mauvaises décisions en matière d’allocation de capital. [Sources : 2,2,7,9]

La plupart des programmes de gouvernance d’entreprise sont voués à l’échec, aggravant la situation, créant une base stable pour plus de corruption et créant plus de problèmes pour les actionnaires et les employés. Sources : 6]

Dans certains cas, l’échec conduit à la disparition de l’entreprise, entraînant des pertes importantes qui auraient pu être évitées si des structures de gouvernance adéquates avaient été mises en place au préalable. Le cas de la PIC, dans laquelle la pension de l’État a été investie, est un exemple bien connu. Sources : 8,8]

Ce qu’il faut apprendre de Baltimore et de Ferguson, c’est que même les principes les plus fondamentaux de la gouvernance, tels que la transparence, la responsabilité et l’obligation de rendre des comptes, peuvent être détruits par une combinaison de mauvaises décisions, de mauvaise gestion et de mauvaise gouvernance. Sources : 6]

Si les règles et les processus qui constituent le mécanisme de gouvernance d’une entreprise sont inefficaces ou échouent, ils peuvent avoir des conséquences catastrophiques pour l’entreprise. Si de nombreuses erreurs éthiques dans le monde des affaires sont dues à des individus qui prennent de mauvaises décisions, des erreurs plus importantes et plus répandues peuvent se produire lorsque les structures de direction d’une organisation s’effondrent ou ne sont jamais correctement établies. Les défis et les réalités créent des conditions qui encouragent les échecs de gouvernance face à des comportements non éthiques. Un objectif important de la conformité éthique est la régulation de la vie civile conformément aux lois des États-Unis, au Pacte international relatif aux droits civils et politiques (PIDCP) et à la Convention européenne des droits de l’homme. [Sources : 4,11,5,0]

La gouvernance d’entreprise éthique fait référence aux processus et aux politiques qu’une entreprise met en œuvre pour résoudre les problèmes liés à la manière dont elle gère et conduit ses affaires au quotidien. Conformément à la conception traditionnelle, le gouvernement d’entreprise est défini comme assurant la survie et la viabilité à long terme d’une entreprise. C’est le système de règles, de pratiques et de processus qui guide et contrôle l’entreprise, ainsi que la gestion de ses employés, de ses salariés et des droits et devoirs de ses employés. [Sources : 0,7,0]

Le système idéal de gouvernance d’entreprise garantit que l’entreprise est gérée et contrôlée de manière responsable, professionnelle et transparente, assurant ainsi son succès et sa pérennité à long terme. Dans le cadre du modèle de gouvernance d’entreprise, l’approche utilitaire définit le processus de prise de décision, dans lequel les mesures visent à obtenir de plus grands bénéfices et à ne pas nuire aux parties prenantes, y compris les minorités. La gouvernance d’entreprise est liée et encadrée dans le cadre de ses arbres généalogiques. Sources : 0,0,0]

La fusion de pratiques anciennes et de théories modernes issues d’une culture de conformité éthique. Par exemple, les dirigeants de l’entreprise doivent rédiger et respecter un code d’éthique qui aide la direction à promouvoir les caractéristiques importantes d’une bonne gouvernance d’entreprise. Le conseil d’administration doit veiller à ce que les politiques de gouvernance d’entreprise respectent les principes de transparence, de responsabilité, de transparence et de bonne gouvernance, ainsi que les valeurs de respect des droits de l’homme. Il est nécessaire d’établir la confiance de toutes les parties prenantes par l’utilisation de stratégies de communication et de communication efficaces telles que les relations publiques, les canaux de communication et les partenariats public-privé. Sources : 7,1,0]

Ainsi, une norme de gouvernance d’entreprise bien alignée, telle qu’un code d’éthique, aide une organisation à renforcer la confiance des investisseurs et à atteindre son objectif ultime, qui est de maximiser les profits sans créer d’externalités négatives dans les décisions des investisseurs. Cela renforce la confiance de ces derniers et leur permet de se sentir moins stressés avant d’investir de l’argent. [Sources : 0,0]

Malgré ce que les gens pensent, Madonsela affirme que l’éthique de la gouvernance est faible en raison d’un manque de transparence, de responsabilité et d’obligation de rendre des comptes au public. Malgré ce que certains pensent d’une bonne ou même d’une bonne gouvernance, elle est en fait plus faible, dit-elle. Malgré ce que certaines personnes pensent de la bonne gouvernance, voire de la bonne gouvernance, elle est en fait plus faible », a déclaré Mme Madonselsa. [Sources : 3,3]

Lors d’un événement organisé par le Business Ethics Network Africa, où elle a été présentée, Madonsela a déclaré : « Lorsque vous êtes en fonction, il est de votre devoir d’enquêter sur toutes sortes d’allégations. Les normes de gouvernance d’entreprise obligent le conseil de surveillance à suivre les directives de transparence et de divulgation tout en adhérant aux normes éthiques les plus élevées. Elles exigent la responsabilité, la transparence et la transparence dans la manière dont les décisions sont prises », a-t-elle déclaré. [Sources : 10,0,0]

Les normes de gouvernance d’entreprise placent le cavalier sur les motivations de maximisation des profits afin de prendre des décisions bonnes ou mauvaises selon la situation. Les entreprises qui ont des lacunes éthiques mais qui font les choses correctement le font en raison de la manière dont elles sont gouvernées et se comportent. Sources : 4,0]

Sources:

• [0] : https://www.scirp.org/journal/paperinformation.aspx?paperid=71361
• 1] : https://smallbusiness.chron.com/seven-characteristics-good-corporate-governance-57207.html
• [2] : https://corporatefinanceinstitute.com/resources/knowledge/other/corporate-governance/
• [3] : https://www.moneyweb.co.za/news/south-africa/when-governance-fails-things-fall-apart/
• [4] : https://www.anselm.edu/ethics-governance/blog/corporate-ethics-and-governance
• [5] : http://www.sciencepublishinggroup.com/journal/paperinfo?journalid=104&doi=10.11648/j.ajomis.20190404.11
• [6] : https://www.tua.university/www.authenticgovernance.org/index.html
• [7] : https://www.investopedia.com/terms/c/corporategovernance.asp
• [9] : https://www.barrons.com/articles/esg-issues-can-make-or-break-a-companys-competitive-advantage-51581597904
• [10] : https://www.jamaicaobserver.com/opinion/ethical-leadership-governance-and-fighting-corruption_134421?profile=122
• [11] : https://blog.v-comply.com/corporategovernancefailure/