Qu’est-ce que la gouvernance ?

Smart Global Governance solution

Découvrez nos solutions sans obligation d’achat

Dans cet article, vous allez voir ce que signifie la gouvernance et quel est le rôle du gouvernement dans la création d’un cadre de gouvernance solide. Qu’un gouvernement soit démocratique ou non, la gouvernance est définie comme un processus qui établit des règles, les fait respecter et fournit des services. La définition de la gouvernance ci-dessus implique que la gouvernance signifie essentiellement la capacité à maintenir l’ordre et à répondre aux besoins du public dans un domaine donné. Sources : 12,1,3]

Par conséquent, la gouvernance a traditionnellement été une question d’administration publique, et non de politique. L’État est une organisation qui peut remplir sa fonction mieux ou moins bien, et la gouvernance peut être bonne ou mauvaise selon les décisions prises et les structures mises en œuvre dans ces décisions. [Sources : 1,5]

Le processus de gouvernance a besoin d’un président qui a le pouvoir de prendre des décisions, mais qui peut aussi intervenir dans la gouvernance avec les membres du conseil et les parties prenantes et fixer la direction. Pour assurer la gouvernance, il faut trouver les bonnes personnes pour prendre des décisions difficiles et être tenues responsables de ces décisions. [Sources : 8,8]

Le Conseil répond aux questions politiques, prend des décisions, crée de nouveaux contrôles de gouvernance et répond aux questions sur l’avenir de l’organisation et de ses opérations. Sources : 16]

Bien que la structure et la propriété de l’organisation influencent certains éléments de la gouvernance, les principes de base de la gouvernance restent les mêmes. Un cadre de gouvernance solide sera établi pour guider l’organisation vers la responsabilisation, l’autorité et la prise de décisions judicieuses. La façon dont les décisions sont prises est l’essence même de la bonne gouvernance, et les cadres de gouvernance permettent de concentrer l’approche d’une organisation sur des questions communes, notamment la participation, la prise de décision et la responsabilité. [Sources : 17,15,15,4]

La gouvernance d’entreprise est formalisée et optimisée par phases, en commençant souvent par une structure de gouvernance initiale qui reflète et répond aux besoins actuels de l’entreprise. C’est la phase de formalisation et d’optimisation et souvent la phase la plus importante du processus de gouvernance d’une entreprise. Sources : 16]

Si les principes et les bonnes pratiques de gouvernance sont appliqués dans l’ensemble de l’organisation, il est possible d’atteindre la grandeur en les appliquant à tous les aspects de la gouvernance, par exemple pourquoi la gouvernance est importante. Ceci est différent de la gouvernance informatique car il s’agit de découvrir ce qu’une organisation peut réaliser si elle utilise efficacement ses ressources informatiques. Sources : 9,2]

À son niveau fondamental, la gouvernance consiste en des règles, des politiques et des processus qui garantissent que les activités de l’entreprise sont orientées vers le soutien des objectifs de l’entreprise. Elle offre une recette pour le succès et permet aux dirigeants des organismes fédéraux d’être actifs dans la gestion stratégique des TI et de s’assurer que les éléments de base suivants sont en place. Un cadre de gouvernance est essentiel à la gouvernance moderne et aux opérations légales. Il régit la manière dont les gens interagissent avec les régulateurs et les parties prenantes de l’organisation pour gérer et surveiller étroitement les opérations. La clé du succès de la gouvernance réside dans les ressources de soutien qui font de cette discipline une réalité et qui font évoluer les organisations vers une gouvernance ciblée. [Sources : 8,10,15,19]

La structure de gouvernance est établie par le biais de processus établis et décrits dans les lignes directrices du ministère américain de la santé et des services sociaux et de l’Office of Management and Budget (OMB). [Sources : 8]

Une bonne gouvernance, obtenue en intégrant, coordonnant et équilibrant les cinq fonctions de la gouvernance, produira de bons résultats administratifs. Le point de départ le plus simple est probablement de reconnaître que la gouvernance est un système de processus, et non une activité unique. La gouvernance influence la manière dont les objectifs organisationnels sont définis et atteints, dont les risques sont surveillés et traités, et dont les performances sont optimisées. Si quelque chose est par définition une fonction de gestion, alors c’est aussi une fonction de gouvernance et les fonctions de gouvernance sont différentes des fonctions de gestion. Mais la gestion et la gouvernance sont toutes deux différentes, et cela nécessite une approche systématique qui implique tout le monde. [Sources : 2,2,7,7]

Les définitions générales du Forum économique mondial et du Conseil international sur la gouvernance et l’administration publique (ICCPA) ne sont pas utiles, car elles indiquent simplement ce qu’est la gouvernance. Sources : 11]

La gouvernance fait référence aux institutions, processus et pratiques qui régissent les questions d’intérêt commun. La gouvernance est définie comme le système qui contrôle et fait fonctionner une organisation en tant que décideur – des décideurs et des contrôleurs qui tiennent les gens responsables. Sources : 12,13]

La gouvernance est le processus par lequel tous les éléments de la société prennent des décisions politiques qui affectent la vie publique. La gouvernance est plus large que le gouvernement et est le système de gouvernance d’une organisation en utilisant et en réglementant l’influence pour diriger et contrôler les actions, les affaires et la gestion des autres. Sources : 7,17]

Telle que définie ici, la gouvernance est le processus d’amélioration de l’espace public par la gestion des affaires publiques, de l’ordre public et des institutions publiques. La gouvernance informatique comprend un ensemble de politiques, de règles et de règlements qui définissent et garantissent que les opérations informatiques sont gérées conformément aux besoins de l’organisation et aux intérêts de ses employés et de ses clients. Il s’agit d’un cadre pour le développement, la mise en œuvre, la gestion et le pilotage d’une organisation informatique. En termes simples, il s’agit d’une feuille de route qui définit les méthodes utilisées par une organisation pour mettre en œuvre, gérer et rendre compte de cette organisation en termes de gouvernance informatique. [Sources : 11,9,14,6]

L’objectif principal de la gestion de projet est de s’assurer que le projet est réalisé de manière correcte, ce qui est inextricablement lié à la gestion financière. Il est important que les participants à la gouvernance se mettent d’accord sur des principes et des normes qui peuvent guider le comportement et établir une culture qui favorise la bonne gouvernance. Le processus de gouvernance informatique doit être reproductible afin que les réunions du conseil d’administration puissent se concentrer sur les décisions à prendre. En déléguant les pouvoirs de gouvernance à différents niveaux, les organes de gouvernance conservent le contrôle tout en assurant l’alignement des objectifs et des priorités au sein de l’organisation. Sources : 0,18,8,8]

Sources :

  • [0] : https://www.thebalancecareers.com/project-governance-basics-4126578
  • 1] : https://www.cgdev.org/sites/default/files/archive/doc/full_text/workingPapers/1426906/What-Is-Governance.html
  • 2] : https://www.governancetoday.com/GT/Material/Governance__what_is_it_and_why_is_it_important_.aspx
  • [4] : https://www.tpk.govt.nz/en/whakamahia/effective-governance/what-is-governance
  • [5] : https://tamayaosbc.wordpress.com/2014/08/21/what-is-governance/
  • [6] : https://www.knowledgehut.com/tutorials/itil4-tutorial/it-governance
  • [7] : https://projectmanager.com.au/the-five-functions-of-governance/
  • [8] : https://www.mitre.org/publications/systems-engineering-guide/enterprise-engineering/enterprise-planning-and-management/it-governance
  • [9] : https://www.projectmanager.com/blog/it-governance-frameworks-definitions
  • [10] : https://www.architectureandgovernance.com/it-governance/understanding-governance-often-fails/
  • [11] : https://www.gdrc.org/u-gov/governance-understand.html
  • [12] : https://www.v-comply.com/blog/what-is-governance-whats-it-involved
  • [13] : https://www.ohchr.org/EN/Issues/Development/GoodGovernance/Pages/AboutGoodGovernance.aspx
  • [14] : https://sopa.tulane.edu/blog/sound-it-governance-framework
  • [15] : https://insights.diligent.com/entity-governance/what-is-governance-framework
  • [16] : https://thought-logic.com/2020/03/24/organizational-governance/
  • [17] : https://rightsandresources.org/blog/governance-governing-government/
  • [18] : https://www.bmc.com/blogs/itil-governance/
  • [19] : https://www.ibm.com/cloud/learn/grc