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Dans ce billet, il y aura de défini la réduction des risques, j’expliquerai les options qui s’offrent à elle et j’expliquerai comment commencer. La réduction des risques consiste essentiellement à réduire la probabilité qu’un risque particulier se produise, et lorsqu’il se produit, il faut essayer d’en réduire l’impact. Dans le PMBOK (r), un plan de réduction des risques est un plan d’action dans lequel l’équipe de projet agit pour réduire la probabilité d’occurrence ou l’impact d’une menace. Vous êtes responsable de la gestion d’une stratégie de réduction des risques. Il s’agit d’un plan d’action conçu pour s’assurer qu’aucune menace, aucun danger ou aucune dégradation ne puisse affecter le projet, de l’entreprise ou toute autre forme d’activité. Sources : 2,22,24,9]
Une étape vers la réduction des risques implique le développement d’un plan d’atténuation pour gérer, éliminer ou réduire les risques à un niveau acceptable. Un plan complet d’atténuation des risques décrit les étapes nécessaires pour identifier un événement de contrôle des risques et prendre des mesures pour réduire ou éliminer ce risque. Le plan de gestion des risques identifie et enregistre les processus de risque identifiés et les mesures que l’équipe de gestion du projet prendra pour réduire ou éliminer ces risques. Les mesures d’atténuation des risques comprennent l’élaboration et la mise en œuvre de plans d’atténuation pour gérer les risques à des niveaux acceptables ou éliminer/réduire les risques à des niveaux acceptables. Sources : 8,12,7]
La gestion des risques est un effort continu qui ne se termine pas à la fin du cycle de vie d’un projet, même après son achèvement. Le suivi des progrès dans l’atténuation des risques implique le suivi des risques identifiés, le suivi des nouveaux risques identifiés et l’évaluation de l’efficacité des processus de risque dans tous les projets. Cela comprend le suivi des progrès en matière d’atténuation au fil du temps, ainsi que la révision des plans de gestion des risques et la mise en œuvre des plans d’atténuation. Sources : 19,8,5]
En fonction du type de risque, vous pouvez évaluer si une stratégie de réduction des risques est appropriée. Les responsables doivent s’assurer que tous les chefs de projet disposent de processus de gestion des risques et de registres de risques et qu’ils fournissent une adresse. Les plans d’urgence de gestion de projet font partie de la gestion des risques et devraient faire partie de tout plan de gestion des risques. Sources : 17,14,11]
L’une des stratégies de réduction des risques est la réduction des risques, qui vise à réduire la probabilité du risque et à réduire la gravité et les conséquences du risque. Les mesures de réduction des risques fonctionnent en réduisant à la fois la probabilité d’occurrence et la gravité des conséquences. Sources : 0,13]
La réduction des risques fait référence à des méthodes visant à réduire la menace ou le risque d’un objectif de projet. La réduction des risques fait référence à la planification et au développement de mesures qui réduisent le risque à un niveau acceptable. Il s’agit du processus consistant à éviter ou à réduire les risques du projet ou à éviter ou à réduire les risques dans le projet. [Sources : 12,18,6]
Par ailleurs, les outils de gestion des risques peuvent être utilisés pour déterminer et évaluer la probabilité des risques dans le projet et pour planifier les cas de risques. Certains risques peuvent persister même après la mise en œuvre de la réduction des risques et doivent être surveillés pour s’assurer que le plan de réduction des risques fonctionne et que tout risque qui devient une menace majeure en est conscient. Sources : 24,3,15]
En investissant du temps dans les premières étapes du processus de gestion des risques et en analysant pleinement les risques, vous pouvez vous préparer à prendre des mesures préventives qui réduisent la probabilité des processus de risque plutôt que d’essayer d’y répondre après qu’ils se soient déjà produits. Il est tout aussi important d’établir un plan de réduction des risques avant chaque événement à risque afin de réduire la probabilité qu’il se produise, voire qu’il se réalise. Vous pouvez établir la relation entre le risque et les activités d’atténuation en enregistrant les niveaux de risque au fil du temps afin d’estimer la probabilité de chaque risque et son impact potentiel sur le projet. Sources : 19,7,23]
L’atténuation active des risques est un processus qui commence par le signalement et l’analyse du système de risques, même s’il est en train de se terminer. L’analyse des risques est une partie importante de la gestion des risques qui peut réellement vous aider à prendre des mesures sérieuses au profit du projet. La phase d’analyse d’un processus de gestion des risques vous aide à mieux évaluer le niveau de risque et l’impact potentiel de chaque concession de risque sur le projet et son impact sur l’entreprise. Certaines méthodes de gestion des risques que vous pouvez utiliser sont : l’évaluation des risques, la réduction des risques et l’analyse des risques. Sources : 1,20,16]
L’objectif de la réduction des risques est de ramener la probabilité et les conséquences d’un événement de maîtrise des risques à un seuil acceptable et de définir une réponse appropriée. La gestion des risques doit garantir que la mise en œuvre de mesures de réduction des risques permet d’évaluer systématiquement les risques et de les maîtriser jusqu’à un niveau de tolérance acceptable. L’objectif ultime de toute identification et analyse des risques est de préparer l’application de mesures d’atténuation des risques, ce qui inclut aussi bien les événements de risque qui se produisent que les scénarios de risque dans lesquels ces derniers ne se produisent pas du tout. Sources : 5,21,0]
Pour réussir un projet de gestion des risques avec la matrice d’évaluation des risques, des étapes fondamentales sont nécessaires. Les structures de gestion des risques peuvent également être utilisées pour soutenir d’autres systèmes d’atténuation des risques, par exemple, lorsque l’entreprise a mis en place une gestion des risques pour identifier et résoudre les risques et que les gestionnaires de risques et les chefs d’entreprise pourraient adapter les techniques de gestion de projet agiles pour répondre aux besoins de leurs projets et de leurs employés. Une étape fondamentale est nécessaire à la réussite de tout projet de gestion des risques, qui peut être réalisée par le biais d’évaluations et de matrices des risques dans le cadre du processus global de planification et de gestion du projet. Une stratégie d’atténuation des risques doit être mise en œuvre à chaque étape d’un projet, et la seule façon d’y parvenir est que les employés aient la capacité d’introduire diverses pratiques de gestion et d’atténuation des risques dans leur projet. Sources : 10,4,13,15]
Sources :
- [0] : https://www.skybrary.aero/index.php/Risk_Mitigation
- 1] : https://www.goskills.com/Project-Management/Resources/Risk-management-in-project-management
- 2] : https://www.mha-it.com/2013/05/17/four-types-of-risk-mitigation/
- [3] : https://www.redhat.com/en/topics/management/what-is-risk-management
- [4] : https://corporatefinanceinstitute.com/resources/knowledge/strategy/risk-management/
- [5] : https://silverbulletrisk.com/blog-5-risk-mitigation-strategies-and-how-to-properly-manage-the-risk-mitigation/
- [6] : https://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap27.html
- [7] : https://www.opuskinetic.com/2019/09/the-4-most-common-risk-mitigation-strategies/
- [8] : https://www.mitre.org/publications/systems-engineering-guide/acquisition-systems-engineering/risk-management/risk-mitigation-planning-implementation-and-progress-monitoring
- [9] : https://www.celoxis.com/article/risk-mitigation
- [10] : https://www.invensislearning.com/blog/risk-mitigation-strategies-in-project-management/
- [11] : https://www.solvexia.com/blog/5-types-of-risk-mitigation-strategies
- [12] : https://pm4id.org/chapter/11-2-risk-management-process/
- [13] : https://reciprocitylabs.com/resources/what-is-risk-mitigation/
- [14] : https://www.wrike.com/project-management-guide/faq/what-is-contingency-plan-in-project-management/
- [15] : https://www.ntaskmanager.com/blog/risk-assessment-matrix/
- [16] : https://www.workiva.com/blog/risk-mitigation-strategies-increase-value-erm
- [17] : https://getriskmanager.com/project-managers-risk-control-mitigation/
- [18] : https://www.indeed.com/career-advice/career-development/risk-mitigation-strategies
- [19] : https://www.dau.edu/cop/risk/Pages/Topics/Risk%20Burn-Down.aspx
- [20] : https://creately.com/blog/diagrams/risk-management-techniques/
- [21] : https://industrialaudit.com/risk-mitigation/
- [22] : https://www.brighthubpm.com/risk-management/47934-risk-mitigation-strategies-and-risk-mitigation-plan/
- [23] : https://www.northeastern.edu/graduate/blog/project-risk-management/
- [24] : https://www.izenbridge.com/blog/know-the-difference-between-mitigation-plan-and-contingency-plan/